friend.tech V2 の新しいメカニズムについての詳細な議論、このモデルは持続可能か?

原作者: フランチェスコ

原文翻訳: TechFlow

friend.techについて

SocialFiで最も成功したWeb3 dAppの1つであるfriend.tech（FT）は、最初の1か月で$2百万以上の収益と$33百万以上の純預金を記録し、過去最高の収益対純預金比率を達成しました。

今週はFTにとって大きな週になるはずだった。彼らは製品のV2とプラットフォームのトークン$FRIENDをリリースし、持続可能性を高めるために大きな変更を導入した。あいプロトコルの実用性や魅力などについて議論しましたが、結局は（おそらく）これで終わりでした。

以前は、これらのことについて楽観的な見方もあった 発達他の人たちは悲観的でしたが、今日の展開を見て、誰もが信じられない気持ちになっています。

この記事では、FT V2 の新しいメカニズムである $FRIEND を詳しく調べ、このメカニズムが経験した、または現在も経験している脆弱性を調査し、このビジネス モデルが持続可能かどうかについて説明します。

まず、friend.tech の初期バージョンが直面した課題を見てみましょう。

friend.tech V1について

FTは、持続的な収益を生み出す最初の分散型ソーシャルアプリケーションです。 著名な暗号通貨関係者の利益と個人投資家の利益を一致させる .

この一貫性により、FT は弱気相場において、ユーザーベースの成長、アクティビティの増加、収益の増加が最も大きい新規プロジェクトの 1 つとなりました。

しかし、このモデル プラットフォームによって課される手数料のため持続可能ではありません。

KOLやFTは高額な収入を得ているが、 個人投資家は毎日損失を被っている 売買取引には 0% の税金がかかるため、キーを購入価格より少なくとも 20% 高い価格で販売することによってのみ利益を上げることができます。

これは、プラットフォームのアクティビティと流入が活発な期間にのみ可能であり、以下のグラフで観察される不安定な動作の主な理由です。

結局、 手数料は多くの人々にとって参入障壁となった 、FT V1 は多くの人にとって悲惨なものとなりました。

それでも、FT V1 は 6 か月でいくつかのマイルストーンを達成しました。これは、ライフサイクル全体で達成できるプロトコルはほとんどありません。

• 約$13百万の費用が発生しました。

• 取引量は$130Mに達しました（おそらくSocialFi dappがこれまでに達成した最高取引量です）。

• 約$6百万の収益がユーザーに分配されました。

friend.tech V2について

FT V2は 2024年3月3日金曜日 .

この待望のアップデートの一環として、ユーザーはついに $FRIEND トークンを請求できるようになります。

しかし、関連情報が不足しているなど、発売は期待に及ばなかったようだ。

これはFTがTwitterで開始以来唯一行った公式発表だ。

当然のことながら、これにより多くの人がエアドロップの請求プロセスについて混乱をきたしました。

ユーザー エアドロップの10%しか請求できない （少なくとも10人をフォローしていることが条件） 残りの90%を獲得するためにクラブに参加する .

しかし、アプリ内にポップアップやガイダンスがなく、多くの場合、要件が不明確でした。 クラブに参加した後でも、ユーザーはそれを請求できなかった .

クラブとは何ですか?

クラブは、FT V2 で導入された主要な新機能の 1 つです。

誰でも新しいクラブを作ることができます。クラブは次のように定義されます キーホルダーによって所有および管理されるグループスペースとして ただし、将来どのように使用されるかは不明です。

クラブの仕組みは次のとおりです。

– キーホルダーがクラブ会長を選出する投票

– 会長はクラブを管理し、モデレーターを選出します

– すべてのクラブキーは$FRIENDを使用して取引されます

– クラブ取引ごとに1.5%の取引手数料がかかり、農家とFTの間で分配されます。

ベーススキャン契約インターフェースを通して観察された興味深い点は、changeBestFriendとchangeBestFriendfeeへの変更であり、これは次のように推測できる。 誰でもベストフレンドを追加できるようにするために使用されます これにより、キーを取引する際の手数料を削減または排除できるようになります。

FTが近々導入するのではないかと推測できる。 紹介料 (下の図のポイント 7)、クラブ キーは譲渡可能であることもわかっています (ユーザー キーも譲渡可能でしょうか?)。

下のクラブ（ファイトクラブ）は FT#1が代表する最初のクラブ 、そしてレーサーは実際にはその社長であり、それはキーの価格に反映されています。

しかし、下の写真からわかるように、 彼自身がクラブを創設したわけではない。

クラブを作成するときに、ユーザーは以下を選択できます。

• 名前

• 説明する

• 価格曲線（標準または独占）

• 購入するキーの数

それでも、これの多くは 仮説である FTはクラブとその仕組みについてさらに詳しい情報を提供すると約束している。

クラブとやり取りする際にユーザーが注意する必要がある要素もいくつかあります。 誰でもクラブの共有を他の人に譲渡し、議長に任命することができます。

したがって、議長に指名された有名人については、非常に注意する必要があります。彼らは自分が指名されたことすら知らないかもしれません。

たとえば、今朝はランダム クラブを作成し、Racer を招待しました。

クラブは同じ名前を持つことができるので、 常にクラブをチェックしてください FT# 正しいクラブを購入していることを確認します。

これらの変更に加えて、 ウェブアプリのホームページも変更されました。新しい要素が表示されるようになりました ファーム（LP）、エアドロップ請求、報酬などが含まれます。

現在、ユーザーはエアドロップの請求、クラブの作成、トークンの売買、報酬の獲得のみを行うことができます。

さらに、多くの人が、キーの役割は実際には変わっていないし、その有用性も拡大していないと強調した。プラットフォームの方向性を変えるはずだったソーシャルメディアの要素は、 欠けているか印象に残っていないようにも思えました。

ただし、これが最終バージョンなのか、新しいアップデートがすぐにリリースされるのかはわかりません。

最後になりましたが、多くの人々が $FRIENDトークンの価格には高い期待を抱いています。

これは、キーの新しい使用例の欠如と相まって、エアドロップが価値があるかどうか、そして多くの人が$FRIENDトークンを売るのに苦労するかどうかの違いになる可能性があります。

これらすべての要因により、現在の設計では最終バージョンになるかどうかわからないこのようなモデルの長期的な持続可能性と成功を想像することが難しくなります。

また、オンチェーン操作が完了してから FT インターフェースに反映されるまでには遅延があることにも留意してください。

約3〜4時間の遅延が観測されました。

friend.tech モデルは持続可能でしょうか?

多くの人が疑問を抱いている 持続可能性 FT モデルに対する疑問は、dApp の驚異的な魅力により当初は無視されていましたが、FT をめぐる誇大宣伝が薄れていくにつれて、こうした批判がますます声高に叫ばれるようになりました。

FT V2はV1で導入されたインフルエンサー中心のモデルから離れ、プロトコルは 依存を減らし、より持続可能になる .

確かに、 インフルエンサーへの依存は単一障害点となる: ソーシャル ネットワークの価値は、そのユーザー数に応じて決まります。多くの重要人物がいなければ、FT の魅力は大幅に低下するでしょう。

Hsaka や Ansem がアプリにほとんど接続せず、アルファを共有することもない場合、その価値は何でしょうか?

これはおそらく、チームが最近、より コミュニティ中心（すなわち、degen）アプローチ .

これはFTにとって重要な質問の一つである : どうすれば、ユーザーにインセンティブを与え、Twitter、Farcaster、Lens などの他のアプリよりも自社のアプリを好んでもらうことができるでしょうか?

トークンのローンチ後の大騒ぎにもかかわらず、FT は以前の 2 つの波と同じレベルの注目を集めていません。

$FRIEND の発売により、プロトコルは徐々に注目を集めるようになるだろうと多くの人が推測していました。しかし、現在の指標は期待に応えるには程遠いものです。

これはまたニュースを売るケースになるのでしょうか?

それとも、待望の V2 リリースにより、friend.tech は主要なソーシャル アプリに変身し、新しいユーザー グループを引き付けることになるのでしょうか?

現在のFT V2バージョンでは、いくつかの機能が欠けているようです 主な特徴 アプリケーションから削除されました。

これらの理由から、これは FT 2 の完全なリリースではなく、今後アップデートが続く可能性があると考えられます。

この投稿を振り返りながら終わりたいと思います : FT が 8 か月かけて莫大な資金、リソース、宣伝を投じて開発できたのはこれだけでしょうか? それとも、これは、すべての否定的なフィードバックを集め、繰り返して、アプリケーションの最終バージョンをリリースするという、チームのもう一つの見事な戦略なのでしょうか?

現状から判断すると後者であるように思われ、FriendTech V2 の現状は熟考する価値がある。

オリジナルリンク

この記事はインターネットから引用したものです: friend.tech V2 の新しいメカニズムの詳細な議論、このモデルは持続可能か?

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