UXLINK：雙重用途

原作者：英豪、SevenX Ventures

1 簡介

SevenX Ventures 很高興參與投資全球領先的基於群體的 Web3 社交平台 UXLINK

我們相信，UXLINK從社交互動的首要原則出發，在廣泛的社交互動的本質法則與Web3的核心概念的交叉點上找到了微妙的平衡。

SevenX Ventures創始合夥人Jon表示，UXLINK深入洞察Web3用戶和專案方的真實需求和痛點，利用熟人信任關係的巨大槓桿進行網絡效應的鍊式裂變，疊加固有的Web3的激勵機制和財富效應，成為網絡擴張速度最快、優質用戶數量最多、變現能力最強的群聚Web3社群平台。同時，UXLINK以開放、不可協商性、模組化為核心理念，為各專案方和開發者建構方便易用的開發環境，讓專案方深入、瞄準使用者。高黏性連接，以進一步鞏固網路深度，拓展網路邊界。基於上述觀點，我們看好UXLINK以社群方式培育的資產發行與交易能力，成為連結Web3基礎設施與應用情境的關鍵樞紐。

2. UXLINK’s story, products and achievements

成就

UXLINK透過Link To Earn熟人推薦信任機制和顛覆性的Web3 Group帶來了全新的使用者連結方式和組織形式，形成了獨特的協定和資料層，可以為Web3領域的開發者賦予獨特的價值。截至目前，UXLINK註冊用戶超過570萬，群組超過10萬個，DAPP日活躍用戶超過100萬，鏈上日活躍用戶超過30萬。此外，UXLINK第一季空投正在進行中，計畫涵蓋10%的優秀用戶，規模超過55萬。

敘述和產品

UXLINK致力於引領整合Web3流量入口網站、社交交換和基礎設施的綜合社交生態系統：

產品願景圖：

產品架構圖：

UXLINKs產品分為三個級別

第一層：應用層

主要包括UX Discover和Social DEX兩類應用，支援用戶在群體場景下以社交方式發現、參與、投資合適的加密項目和資產，並支持第三方開發者開發各類應用。

第二層：協定層

主要包括基於現實社會關係的社交協議，讓使用者真正擁有社交關係和數據，並支援開發者開發。開發者可以利用社交關係產生高品質的成長和個人化的用戶服務，例如AI演算法、推薦、團建等，就像在微信社交關係中開發小程式、在FACEBOOK中開發Facebook Market Place一樣。社交資料可以有效解決Web3世界中普遍存在的資料孤島問題。

第三層：社會流動性層

規劃中：是一個使用者主權的、讓社交關係和資料資產化和流通的底層基礎設施，可以支援使用者和開發者在不同的公鍊和不同的Dapp中安全地轉移他們的社交資產。

第二層和第三層都可以成為開發者獨特且有效的基礎設施。

3.我們眼中的UXLINK本質

真正的社交

UXLINK是對現實社會關係和場景的遷移和深化，結合Web3的精髓進行創新。

UXLINK專注於熟人關係，其實是現實世界中社會地位的模擬。在現實世界中，雖然有單向關係（如追星、關注等），但這些都不能稱為社交關係，所以現實世界中不存在單向社交互動。現實世界中的社會互動是雙向的，主體和客體以某種形式的交集連結在一起，可以是溝通、共同工作、合作等。

熟人之間的社交是現實社交中最重要的形式。上述的互動行為大多是與人生活中熟人完成的。這是因為熟人之間存在著基於直接/間接背書的信任關係，而這種信任關係是推薦、交易等行為的必要條件。同時，熟人之間的社交可以自然地從1對1過渡到多對多、群體等，更容易從單線演變為三維形式，也具備網絡效應的基礎。

在其他社交場景中，例如陌生人社群網路或社群媒體，非熟人關係也可以轉化為熟人關係。陌生人社交是熟人社交擴大網路效應的槓桿。 UXLINK提供的群組場景非常適合完成這個轉變過程。

熟人社交的核心技術是頻率和密度。如果我們仔細觀察全球社群產品的DAU和MAU比例，我們會發現排名前幾名的是WhtasAPP、Facebook和Instagram。這些產品都專注於熟人社交。熟人越多，使用頻率越高。高頻場景甚至可以帶動低頻場景。

基於這些思考，當我們推導出要建立什麼樣的社交產品的命題時，我們會發現UXLINK的兩條路徑都能很好地回應這個問題。一是順應潮流，即將現實世界的社交互動線上化，透過特殊的線上組織形式創造獨特的互動形式和功能。就這一點而言，TG目前是微信的子集（微信也有朋友圈視訊號碼等功能），但群組功能是完全一樣的。二是創造新的場景，例如配對、解謎、約會等。

信任網路

基於真實社交互動的本質，UXLINK的底層其實是一個資料生產機器。

UXLINK透過對真實社會關係的挖掘與遷移，形成了幾類資料：熟人-熟人、熟人-陌生人；人員組、人員網路、人員專案、人員資產和高階數據，在這些類型的元資料之上具有更複雜的交叉引用。在第一階段，資料透過上述類型的網路節點產生為元資料。第二階段，元資料本身俱有重新創建資料的能力，也就是資料本身的自我成長。

在非閉環的社交網路中，用戶的核心體驗很大程度上是由數據決定的，即用戶與什麼樣的對象進行交互，獲得什麼樣的信息，分發和推薦什麼樣的資產等。返回的數據將進一步優化數據模型。因此，UXLINK的資料機可以在現有場景下最大化使用者的核心體驗。

基於海量、高品質的數據，UXLINK的網絡將逐漸從熟人網絡成長為信任網絡。

在重資產、重金融活動的場景下，使用者對關係網絡的信任非常重要。信任帶來安全感，讓用戶選擇留在網路中，繼續與網路互動：賺一次錢、賺兩次錢、賺三次錢，用戶永遠選擇UXLINK。 UNLINK孕育了熟人網絡的內生信心，並不斷提高這種信心的門檻。長遠來看，用戶會對UXLINK產生極大的忠誠度。

形成信任網路後，UXLINK為使用者和開發者提供高置信度的挑選機制。 UXLINK的主要場景是透過多元化的代幣激勵模式來連結用戶和各個專案方。使用者害怕被專案方割韭菜或反羊毛，專案方也害怕取得大量假使用者和低品質使用者。不得不承認，目前許多代幣激勵模式都具有很強的龐氏性質。為此，UXLINK實現了信任網路與龐氏經濟的分離與耦合，以高信任網路承接龐氏騙局，為使用者和專案提供最大的互信環境。

資產與財務

經過這一輪多頭市場，業界給出的一個明顯跡像是，Web3的核心立足點之一是對資產和金融的無聲滲透，以及碎片化投機、博弈和盈利行為的催化。換句話說：資產和金融是Web3應用的必爭之地，任何應用程式都必須圍繞著資產、金融和使用者進行深度思考。

在資產端，UXLINK擁有三個層面的想像空間。

首先，啟動現有資產交易。 Web3中第一次大規模地建立了熟人關係，這是一種新的關係。結合UXLINK的全套工具（如UX Growth）及其對TG原生場景的改造（如Social DEX），UXLINK透過新關係的三個把柄，全面啟動了現有資產的交易，提高了資產週轉的頻率，新場景和新工具。

二是新資產的發行和流通。大型專案的資產提升有兩個層次。第一層是資產數量，第二層是資產類型。在這次多頭市場中，我們看到了各種新的資產，不僅有新的敘事和熱點，還有銘文、符文、錢幣等新標準。作為一個植根於TG的網絡，UXLINK可以完美承接新資產的發行，讓各種專案透過資產帶動其生命週期不同階段的營運。 UXLINK透過新資產、新通路、新營運三個環節提高了資產的流通速度。

三是資產的普惠性。如上所述，UXLINK 不限制資產類型，其交易場景可以發生在場景之外。因此，UXLINK可以承載代幣、NFT甚至積分等不同類型的資產，降低資產接入門檻。

在金融方面，除了上述的資產交易之外，行為收益也是UXLINK想像空間的重要維度。使用者與UXLINK生態系中的不同物件進行交互，可以稱為交互或貢獻。用戶繼續貢獻他們的社交關係、他們的注意力、他們的信任和他們的數據。 UXLINK的核心場景是將貢獻金融化，讓使用者成為貢獻行為的實際受益者，而不是平臺本身。

值得一提的是，資產和金融的屬性被鞏固後，需要規模經濟作為槓桿來放大，而網路效應的另一面恰好就是規模經濟。 UXLINK熟人網絡帶來的資產效率在某種程度上遠高於 市場甚至交流。我們期待著這一天。

連接器

顧名思義，UXLINK也是一個超級連接器，在兩個閉環中扮演著集線器的角色。

第一個是一個小閉環，即使用者-產品-開發者。 UXLINK透過產品棧將這三者有效連結起來，滿足使用者和開發者的底層真實需求，並不斷整合形成健康的使用者-產品社群。

二是大閉環，即基礎設施-流量-應用。 UXLINK 透過其 Layer/chain-Protocal/protocol-Dapp/application 的三層結構結合隱形的信任網絡，有潛力透過流量有效關閉 Web3 的兩大陣營：基礎設施和應用。

在Web3市場有些碎片化的今天，我們期望UXLINK透過這兩個層面的閉環成為產業的黏合劑和連接器。

4. UXLINK的優勢與潛力

S級團隊與首要原則

UXLINK是S級創辦人帶領S級團隊的典型配置。團隊在網路產業深耕數年，擁有強大的產研、成長、營運、融資經驗，經營用戶過億的社群產品。擁抱Web3後，團隊展現了驚人的迭代能力：不僅快速掌握了Web3的概念、技術框架和通證經濟，而且不受先行者探索的限制，為UXLINK找到了新的定位和切入角度。同時，團隊不斷釋放強大的執行力和資源整合能力，能夠在短時間內交付產品、實施大規模活動、對接海量合作，這一切都源自於團隊充足的第一線創業經驗。

UXLINK團隊的另一個優點是一切從第一原理出發，並且具有很強的獨立思考能力。團隊在構思每個產品功能時，都是從使用者的實際需求出發，然後適當尋找與Web3的結合點，避免因虛假需求而導致PMF的缺失。

建立核心資源與壟斷潛力

熟人關係網絡是任何新的網路場景範式的核心資源，Web3也有機會重塑它。

A person will feel uncomfortable if he doesn’t check WeChat for five minutes, and a Web3 practitioner will feel anxious if he doesn’t check TG for half an hour. This is because our threshold for acquaintance relationships has been raised to the peak by the mobile Internet. As long as we lose contact with the acquaintance network for a short time, we will have a serious withdrawal reaction. When the acquaintance network is formed, individuals have no right to choose to join or leave this network – as long as they leave this network, they will face being abandoned. This is the objective monopoly of the acquaintance network.

作為第一個深度培養熟人關係的Web3社交產品，UXLINK正在以非常快的速度建立熟人網絡，並取得了階段性領先。可以想像，如果UXLINK是Web3熟人網的建設者，那麼它將有可能壟斷這一核心資源。

熟人網絡的客觀壟斷將進一步延伸到場景定義權和資源定價權：依附於該網絡的主要場景將由UXLINK描繪；這個網路中的任何商業流通也會被它定價，因為供應者、需求者和使用者對這個網路的需求和黏性會越來越強。

On the other hand, products with first-mover advantage will also have an objective monopoly on users’ minds and habits to a certain extent, especially when UXLINK adds a wealth effect based on acquaintance relationships. Users will gradually feel that they can continue to participate in good projects, invest in good projects, and make money in the UXLINk ecosystem, and project owners will gradually find that they can quickly and efficiently promote activities, acquire users, and distribute assets in the UXLINK ecosystem.

自我強化的熟人網絡和品牌

讓我們再回顧一下梅特卡夫定律：網路的使用者越多，整個網路以及網路中每個使用者的價值就越大。也就是說，網路的價值等於網路中節點數量的平方，網路的價值與連接網路的使用者數量的平方成正比。

這就是社群網路的魅力——它們具有持續正向的自我強化效應。然而，這種正向的自我強化效應需要網路達到一定的密度並突破臨界點。目前，我們無法斷定UXLINK是否已經突破了這個社群網路臨界點，但毫無疑問，它正快速逼近這個臨界點。

同樣的事情也發生在品牌方面。 UXLINK透過與業界最優秀的專案方深度合作+用最科學的方法甄選優質真實用戶，不斷強化在用戶和專案方心目中的品質保障，從而實現品牌力的自我提升。

當Web3應用鐘擺擺動到中點時

從產業觀察來看，Web3產業多年來一直在探索大規模應用。如果我們借用鐘擺理論，應用程式開發人員的鐘擺一直在清真主義和實用主義之間擺動。

Halal的開發者以Web3/區塊鏈/加密貨幣的原始概念作為開發方案，強調盡可能去中心化、最大化上鍊、資料所有權、無需部署等價值。在此基礎上，他們打破了許多Web2時代的應用程式開發框架，創造了一批清真應用程式。清真應用的另一面是，它們完全是從開發者的角度出發，這導致此類應用的 PMF 始終處於有飯無飯的境地。用戶除了參與激勵活動之外，對其實用價值並不感興趣。但應用程式最終是用戶使用的而不是開發者使用的，這就是halal面臨的問題。

務實的開發者往往會關注區塊鏈/加密貨幣為這類應用帶來了什麼？作為發展構思階段最重要的問題。很多務實的開發者會選擇創新的代幣激勵模式作為這個問題的答案。但當開發者將大部分注意力集中在代幣激勵模型上時，許多應用就變成了Web2應用+代幣的機械組合。同時，用戶注意力也被單點的代幣誘因所吸引，使得這類應用成為龐氏騙局，在經濟模型承壓、具有更大回報潛力的項目出現後，難以保持活力。

相較之下，UXLINK採用抱二用中的敘事脈絡和產品概念，具有更強的擴展性和無限的天花板。 UXLINK不僅站在開發者的角度，將去中心化、不可部署、模組化等開發理念融入其協定體系中，為開發者打造高度自由、極為流暢的開發環境；也站在用戶的角度，不僅為用戶提供Web3原生熟人社交的使用場景，還讓用戶充分享受UXLINK應用內原生激勵和海量合作外生激勵的兩層激勵項目。

正是這種中間價值，讓UXLINK變得足夠稀缺，在清真和務實之間找到了一個靈活的地帶，讓開發者和用戶以更加和諧的方式交叉，透過方法共同探索大規模應用的真實可行路徑。

本文源自網路：UXLINK：兩用

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