سوشل فائی 2.0: غلطیوں کو کامیابیوں میں بدلنا، توجہ ایک نیا مالیاتی اثاثہ ہے۔

اصل مصنف: سائمن گریگور

اصل ترجمہ: TechFlow

کلب ہاؤس، ہم سب کو اس کا سنہری دور یاد ہے۔ جنوری 2021 میں، وبائی مرض کے دوران، کلب ہاؤس ایپ سب کے لبوں پر تھی۔ یہ اپنے آڈیو چیٹ رومز کے ساتھ ایپ کی درجہ بندی میں تیزی سے اوپر پہنچ گیا۔ ابتدائی طور پر صرف آئی فون استعمال کرنے والوں کے لیے دستیاب تھا اور اس میں شامل ہونے کے لیے دعوت نامہ درکار تھا، اس نے کافی رونق پیدا کی، اور دعوت نامے بھی بکھرے اور بیچے گئے۔ لیکن جس طرح کلب ہاؤس تیزی سے طلوع ہوا، یہ بھی اتنی ہی تیزی سے دھندلا گیا۔

2024 کی طرف تیزی سے آگے بڑھیں، اور ایسا لگتا ہے کہ سوشل فائی اسپیس میں ہر دوسرے ہفتے ایک نیا کلب ہاؤس لمحہ آتا ہے۔ نئی اور دلچسپ سوشل فائی ایپس مسلسل پاپ اپ ہو رہی ہیں۔ دو جو حال ہی میں سامنے آئے ہیں وہ ہیں Friendtech اور FantasyTop۔ اگرچہ کچھ لوگ اب بھی ان ایپس کا استعمال کرتے ہیں، انہیں پائیداری کے ساتھ چیلنجوں کا سامنا ہے۔ کیوں؟

جیسا کہ یوجین وی لکھتے ہیں۔ سروس کے طور پر حیثیت , ایک کامیاب سوشل نیٹ ورک تین بنیادی ستونوں پر انحصار کرتا ہے:

• سماجی سرمایہ جمع کرنے کی صلاحیت، یعنی شناخت

• پلیٹ فارم پر لوگوں کو کتنی تفریح ملتی ہے اس کا ایک پیمانہ

• افادیت، جسے ہم عام عملی قدر کے طور پر بیان کرتے ہیں جسے لوگ نکال سکتے ہیں۔

Initially, identity on social platforms was primarily earned through “proof of work,” with those who added value becoming the elite of the network. However, platforms like SocialFi, like Friendtech, replaced actual value with financial incentives, leading to problematic dynamics.

In October 2023, Friendtech had over 70,000 daily active users, but that number has plummeted to only about 400 today. Let’s revisit these three pillars and see what went wrong with Friendtech. Initially, users gained identity by holding keys and joining exclusive but expensive groups. People literally felt a dopamine rush when they saw their investments double overnight. However, the third pillar — actual value — was missing. The primary use case was speculation, with users looking to increase their portfolio value and capture airdrops. Interacting with favorite creators was just a side idea for most.

جب چابیاں کی قیمت گر جاتی ہے تو ڈوپامائن غائب ہو جاتی ہے اور اصل قیمت صارفین کو مصروف رکھنے کے لیے کافی نہیں ہوتی۔ کامیاب تخلیق کاروں کو دوسرے اکاؤنٹ کا انتظام کرنا مشکل لگتا ہے، اور جیسے جیسے فیس کم ہوتی ہے، ان کی مصروفیت کم ہو جاتی ہے، جس سے پلیٹ فارم زوال پذیر ہوتا ہے۔

FantasyTop اسی راستے پر ہے۔ اس نے اپریل 2024 میں پانچ ہندسوں والے DAUs کے ساتھ مضبوط آغاز کیا، لیکن اب یہ 2,000 اور 3,000 DAUs کے درمیان منڈلا رہا ہے۔

Friendtech کے برعکس، FantasyTop سماجی خصوصیات کے ساتھ ایک کھیل ہے، جو کہ خیالی کھیلوں کی طرح ہے، جیسے کہ فنتاسی فٹ بال۔ کارڈ کی قیمتیں بڑھنے اور تخلیق کاروں کی توجہ اچھے اسکور حاصل کرنے کے ساتھ، قیاس آرائیوں نے ابتدائی دلچسپی پیدا کی۔ لیکن جیسے جیسے قیمتیں گر گئیں اور فیسیں غائب ہوئیں، سود گر گیا۔ فی الحال، FantasyTop صارفین کو دوبارہ حاصل کرنے کی امید میں DraftKings کی خصوصیات کے ساتھ ایک فنتاسی اسپورٹس ایپ میں تبدیل ہو رہا ہے۔ زیادہ تر صارفین فی الحال ممکنہ ایئر ڈراپس پر پھنسے ہوئے ہیں۔

ان ایپس کے ساتھ ساتھ سوشل فائی کا بنیادی مسئلہ ان کا مالی مراعات پر بہت زیادہ انحصار ہے۔ جیسے جیسے یہ مراعات کم ہوتی ہیں، صارف کی مصروفیت کم ہوتی ہے، ایک شیطانی چکر پیدا ہوتا ہے۔ ہم نے اس طرز کو بہت سی معروف مثالوں میں بھی دیکھا ہے، جیسے کہ Axie Infinity، Stepn، وغیرہ۔ لوگ قائم کردہ پلیٹ فارمز کے ساتھ قائم رہنے کو ترجیح دیتے ہیں، کیونکہ مالی مراعات ایک خصوصیت ہونی چاہیے، نہ کہ بنیادی ڈرائیور، اور افادیت ہونا چاہیے۔ اہم ستون.

Orb and Warpcast, on the other hand, are decentralized applications (dapps) that target the web3 ideal of ownership and decentralization. Unlike the mainstream social media giants, these platforms prioritize giving users control over their content. At first glance, they appear to be the future of social networking. But if we look more closely, they face a major challenge: a lack of actual utility. While they could theoretically match Instagram and Twitter in entertainment value with the right network effects, they don’t offer much value.

Think about a typical 15-year-old girl using social media. She doesn’t think about whether she actually owns her photos or texts. Instead, she cares about attention, likes, interactions, and following her idols. Ownership and decentralization are far from her mind.

جیسا کہ پیٹر تھیل کہتے ہیں، سماجی تجربے کے تناظر میں، ملکیت اور وکندریقرت کی موجودہ شکلیں صارف کے تجربے کو 0 سے 1 میں تبدیل نہیں کرتی ہیں اور نہ ہی اسے دس گنا بہتر بناتی ہیں۔ اس کے بجائے، یہ نظریات صرف معمولی بہتری پیش کرتے ہیں۔ اگرچہ وہ ٹیکنالوجی کے شائقین کو اپیل کر سکتے ہیں، لیکن ان میں انقلابی اپیل کی کمی ہے جو اوسط صارفین کو مانوس پلیٹ فارم چھوڑنے پر راضی کرے گی۔

سوشل فائی ایپس کی موجودہ حالت چیلنجنگ ہے۔ سرمایہ اور صارف کی آمد کو بڑھانے کے لیے قیاس آرائیوں پر ان کا ابتدائی انحصار ترقی کے لیے ایک ناگزیر عنصر ہے، لیکن یہ عارضی ہے۔ جب کہ وکندریقرت اہم ہے، صارف مصنوعات کی فراہم کردہ قدر کو ترجیح دیتے ہیں۔ طویل مدتی پائیداری حاصل کرنے کے لیے، ان نیٹ ورکس کو کافی قدر تیار کرنے کی ضرورت ہے تاکہ صارفین کو ابتدائی مالیاتی کھیل سے آگے مشغول رکھا جا سکے۔

ایک وسیع صارف کی بنیاد کو راغب کرنے کے لیے، crypto کو خالص مالیاتی مصنوعات سے ان مصنوعات کی طرف منتقل ہونا چاہیے جو توجہ کی معیشت پر قبضہ کرتے ہیں۔ اگر ہم قیاس آرائیوں کو ضرورت کے بجائے ایک دلچسپ ضمیمہ کے طور پر دیکھتے ہیں، وسیع تر توجہ حاصل کرنے کے لیے Web3 ببل سے باہر نکلتے ہوئے، SocialFi سب سے بڑے عمودی میں سے ایک بن سکتا ہے۔ کیسے، آپ پوچھ سکتے ہیں؟

ویب 3 کو انٹیگریٹ کرتے وقت کرپٹو ببل سے باہر سوچنا

سوشل فائی کے اثرات کو سمجھنے کے لیے، ہمیں پہلے Web2 کی حرکیات کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے:

Traditional social media, undoubtedly one of the most used parts of the internet, has achieved success through a clear flywheel effect. Social innovations — new use cases that provide real value — tend to go viral quickly, leading to the emergence of new KOLs. This opportunity for virality attracts a large number of users who are driven by the hope of fame and attention.

The dopamine hits that come from engagement, likes and exposure – probably the most consumed “drug” of the 21st century.

This influx of users attracts existing KOLs who want to reach new audiences but also worry about becoming irrelevant. This in turn strengthens the platform’s credibility and accelerates user onboarding. As this positive feedback loop continues, the network effect continues to strengthen, forming a moat and improving user stickiness.

However, as users’ attention spans shorten and patience dwindles, platform operators are under tremendous pressure to evolve, which ideally will lead to further social innovation and restart the cycle. We all remember the early days of Instagram. It started out as a simple tool for capturing, editing and sharing pictures with followers. Soon, it became a must-have app on everyone’s phone. But like any successful platform, Instagram had to evolve to stay relevant.

2016 میں، اسنیپ چیٹ اسٹوریز کی مقبولیت میں اضافے کی وجہ سے، انسٹاگرام کو اپنانے کے لیے زبردست دباؤ کا سامنا کرنا پڑا۔ اس مسابقتی خطرے کے جواب میں، Instagram شروع کیا اس کا اپنا ورژن جس نے نہ صرف اس خصوصیت کی نقل کی بلکہ اسی نام کو بھی اپنایا۔ اس اسٹریٹجک اقدام کا مقصد براہ راست صارف کی مصروفیت کو برقرار رکھنا اور متحرک سوشل میڈیا ماحول میں متعلقہ رہنا تھا۔

And that was just the beginning. They soon integrated algorithmic push notifications to help users discover content more easily and capture their attention more efficiently. Not long after, Reels was born as a direct response to TikTok’s explosive popularity.

The message of Instagram’s evolution is clear: پیچھے رہ جانے کے بجائے دوسروں کی اختراعات کو کاپی اور انٹیگریٹ کریں۔

تو، سوشل فائی کے لیے اس کا کیا مطلب ہے؟

قیاس آرائیاں اور مالی کاری یقینی طور پر سوشل فائی کی دلچسپ خصوصیات ہیں، لیکن اہم منفرد سیلنگ پوائنٹ (USP) نہیں ہونا چاہیے۔ اس کے بجائے، قدر کی تجویز کو سماجی جدت اور نئے استعمال کے معاملات پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے تاکہ فلائی وہیل کو کِک سٹارٹ کیا جا سکے۔

اہم سوال یہ ہے: Meta, TikTok اور X کو چیلنج کرنے والے نئے اور دلچسپ سماجی تجربات تخلیق کرنے کے لیے ہم Web3 کے عناصر سے کیسے فائدہ اٹھا سکتے ہیں؟

ظاہر ہے، ہمارے پاس اس کا قطعی جواب نہیں ہے۔ اگر ہم نے ایسا کیا تو ہم یہاں بیٹھ کر آپ کو یہ نہیں بتا رہے ہوں گے اور زک اور ایلون کا مقابلہ کرنے کے لیے اس کی تعمیر کریں گے۔

While we don’t have all the answers, we do have some ideas that can inspire developers to build novel social use cases.

ایک نئے مالیاتی اثاثے کے طور پر توجہ

Web3 دور میں، ہم نئے مالیاتی اثاثے بنانے میں بہترین ہیں۔ اس وقت سوشل میڈیا توجہ کا میدان بنا ہوا ہے۔ مواد تیزی سے بڑھ رہا ہے جبکہ توجہ کا دائرہ سکڑ رہا ہے، توجہ کو ایک نایاب اثاثہ بنا رہا ہے۔ توجہ کی نمائندگی ٹولز جیسے لائکس، تبصرے، پیروی، نقوش، اور پلیٹ فارم پر گزارے گئے وقت کے ذریعے کی جاتی ہے۔ تاہم، یہ ٹولز انتہائی افراط زر کے حامل ہیں اور فی الحال لامحدود استعمال کے لیے دستیاب ہیں۔

تو جب کہ توجہ کی کمی ہے، توجہ کے اوزار کی لامحدود کثرت کی وجہ سے یہ تیزی سے پتلا ہوتا جاتا ہے۔ جیسے جیسے ہر آلے کو کم توجہ ملتی ہے، اس کا معیار کم ہوتا جاتا ہے۔

تصور کریں کہ Web3 ان ٹولز کو ٹوکنائز کرنا ممکن بناتا ہے، انہیں قلیل یا کم از کم افراط زر کے خلاف مزاحم اثاثہ بناتا ہے، وکندریقرت سماجی پلیٹ فارمز ان کے طور پر کام کرتے ہیں۔ بازار. پسندیدگیاں، تبصرے، اور پیروی کسی قسم کے توجہ کے نشانات بن سکتے ہیں، احتیاط سے صارفین اور آخر کار ان تخلیق کاروں میں تقسیم کیے جاتے ہیں جنہیں وہ پسند کرتے ہیں۔ اس سے نہ صرف صارفین کی حوصلہ افزائی ہوگی کہ وہ اپنی فیڈز کو زیادہ منتخب طریقے سے درست کریں، بلکہ تخلیق کاروں کو اعلیٰ معیار کا مواد تیار کرنے کی ترغیب بھی دیں گے۔

یہ یوجین وی کے بیان کردہ تین اہم ستونوں کی بنیاد پر تفریح کو مزید افادیت کی طرف منتقل کرنے کے قابل بنائے گا۔ فی مواد توجہ کا مجموعی فیصد بڑھے گا، ممکنہ طور پر بڑے مشتہرین کو اپنی طرف متوجہ کرے گا جو اعلی معیار کی مصروفیت کی تلاش میں ہیں۔

Or imagine followers themselves as financial assets, with values varying based on their social graph. If you manage a high-profile user, like Vitalik or Ansem, who follows you, you can sell this scarce “credential” of attention to someone willing to pay for his attention.

اگرچہ یہ خیالات واضح طور پر تجریدی ہیں اور مزید تطہیر کی ضرورت ہے، وہ ممکنہ سمت دکھاتے ہیں۔

A more practical use case could involve tokenizing the intellectual property (IP) of content. Coinbase recently highlighted this in their new “Mister Miggles” مہم ، جو تخلیق کار معیشت میں موجودہ مسائل کو حل کرتا ہے اور ہر ایک سے نہ صرف تخلیق کرنے بلکہ آن چین استعمال کرنے کا مطالبہ کرتا ہے۔

اسٹوری نیٹ ورک اس خیال کو ایک قدم آگے لے جا رہا ہے۔ وہ ایک نئی Layer 1 blockchain تیار کر رہے ہیں جو پروٹوکول کی سطح پر قابل پروگرام دانشورانہ املاک کے حقوق اور لائسنسنگ کو نافذ کرتا ہے، جس سے لوگوں کو قانونی طور پر دنیا بھر میں ایک نئے مالیاتی اثاثے کے طور پر اپنی دانشورانہ املاک کو رجسٹر کرنے کی اجازت ملتی ہے۔

اسے وکندریقرت سوشل نیٹ ورکنگ پر لاگو کرنے کا تصور کریں۔

کی مثال لے لیں۔ “Finance Girl” جو کہ دنیا بھر میں وائرل ہو گیا۔ تصور کریں کہ کیا یہ ویڈیو کسی ایسے پلیٹ فارم پر شائع کی گئی ہے جو بیک اینڈ پر Web3 ٹیکنالوجی چلاتا ہے، اس نے اپنی دانشورانہ املاک کو براہ راست ٹوکنائز کیا ہے، اور آمدنی کا کچھ حصہ ان لوگوں میں تقسیم کیا ہے جنہوں نے اسے وائرل ہونے میں مدد کی، جیسے کہ ان کے ابتدائی پیروکار۔

With a mechanism like this, you can think of social creators as similar to NFT collectibles or brands, with their early followers acting as their NFT community. This way, each creator will have a loyal, incentivized super-following group that helps spread their content across the internet, accelerating their success while directly engaging with it. We’re not just talking about financial gains, but also the non-monetary value of social capital from your favorite creators — like getting backstage passes when Finance Girl performs with David Guetta.

تاہم، اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ہم اسے کس طرح دیکھتے ہیں، ہم ہمیشہ ایک ناگزیر خصوصیت پر واپس آتے ہیں:

کمیونٹی کو دوبارہ عظیم بنائیں

صارفین کو ایک بار پھر ترجیح دینے کی ضرورت ہے۔ یہ ہمیشہ سے Web3 کی بنیادی خصوصیت رہی ہے اور اگر سوشل پلیٹ فارمز پر لاگو ہوتی ہے تو یہ سب سے طاقتور خصوصیت بن سکتی ہے، کیونکہ یہاں نیٹ ورک کے اثرات بہت اہم ہیں۔

Here’s the current distribution of value, and it doesn’t matter whether we’re talking about Web2 or Web3 social platforms:

جیسا کہ کرس ڈکسن نے اپنی حالیہ کتاب Read, Write, Own میں ذکر کیا ہے، سوشل نیٹ ورکس کے ٹاپ 1% (جیسے Meta اور TikTok) سوشل نیٹ ورک ٹریفک کے 95% اور سوشل موبائل ٹریفک کے 86% کو کنٹرول کرتے ہیں۔ مشتہرین کی تخلیق کردہ قدر پر ان پلیٹ فارمز کی بڑی حد تک اجارہ داری ہے، جس میں تخلیق کاروں کو کم سے کم واپسی اور صارفین کو کچھ بھی نہیں، نیٹ ورک کے ضروری اثرات پیدا کرنے کے باوجود۔ ہم وکندریقرت سماجی پلیٹ فارمز متعارف کروا کر قدر کے بہاؤ کو نمایاں طور پر بہتر بنانے کی امید کرتے ہیں تاکہ تخلیق کار اور صارفین اپنی تخلیق کردہ قدر میں براہ راست حصہ لے سکیں۔

ہم توجہ فراہم کرنے والوں (صارفین اور تخلیق کاروں) اور توجہ کے متلاشیوں (اشتہار) کے درمیان بیچوان کے طور پر پلیٹ فارم آپریٹرز کی اجارہ داری کو توڑ کر قدر کی بہتر تقسیم کے ساتھ مستقبل کا تصور کرتے ہیں۔ آمدنی کو متناسب طور پر ان لوگوں میں تقسیم کیا جانا چاہیے جنہوں نے اسے کمایا، یا ہدف بنائے گئے تخلیق کاروں کی کمیونٹی میں۔

نتیجے کے طور پر، نیٹ ورک کے اثرات کو کنٹرول کر کے محض کھائی کی تعمیر زیادہ مشکل ہو جائے گی۔ ہمیں یقین ہے کہ ہم ایک بڑی ڈی کنسٹرکشن دیکھیں گے، جس میں مختلف عمودی طور پر مربوط طاق سماجی پلیٹ فارمز متعدد آمدنی کے سلسلے کو جمع کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، بجائے اس کے کہ ایک پلیٹ فارم افقی طور پر قدر کے بہاؤ کو کنٹرول کرے۔

جب تک آپریٹرز سپلائرز اور تلاش کرنے والوں دونوں کے لیے کافی قدر پیدا کرتے ہیں، ان کے سماجی پلیٹ فارم پروان چڑھیں گے۔ اس صورت میں، وہ ان فریقین کے درمیان ایک مارکیٹ پلیس کے طور پر کام کریں گے، جس قدر کے بہاؤ کو وہ سہولت فراہم کرتے ہیں۔

مستقبل کے سماجی پلیٹ فارمز کو توجہ کے اوپن سیز کے طور پر سوچیں۔

اس کے برعکس، ہم ایک قدم آگے بڑھتے ہیں اور تجویز کرتے ہیں کہ تخلیق کاروں کو چاہیے کہ وہ اپنے سب سے زیادہ مصروف سامعین کو سماجی سرمائے کے بدلے پلیٹ فارم کی تمام آمدنی کو دوبارہ تقسیم کریں۔

نئی پونزی اسکیم کی حیثیت

آج، ہم ایک ایسی دنیا میں رہتے ہیں جہاں سماجی سرمائے کی قدر مالیاتی سرمائے سے بھی زیادہ ہے۔ صحیح طریقے سے کیا گیا، حیثیت پیسے پیدا کر سکتی ہے، یہاں تک کہ اس کی بڑی اور پائیدار مقدار بھی۔ اس کے برعکس، پیسہ شاذ و نادر ہی پہچان اور شہرت خرید سکتا ہے۔

Status can open doors that money alone can’t. Imagine getting exclusive VIP seats to the Super Bowl, or getting a last-minute reservation at the city’s trendiest restaurant for your anniversary, or even catching the attention of a powerful and influential figure like a celebrity or politician.

ان رابطوں اور مواقع کا، اگر صحیح طریقے سے فائدہ اٹھایا جائے، تو دور رس نتائج ہو سکتے ہیں۔ KOLs اور تخلیق کاروں کے لیے، ان کی ساکھ سے زیادہ قیمتی کوئی چیز نہیں ہے۔ ہمیں یقین ہے کہ نئے سماجی پلیٹ فارمز کی تعمیر جو انہیں براہ راست اپنی برادریوں کو قدر واپس کرنے کے قابل بناتی ہے، سماجی سرمائے کی نمو کا ایک فلائی وہیل اثر پیدا کرے گا جس میں اسی طرح کی سرعت اور فائدہ اٹھایا جائے گا جو ہم عام طور پر پونزی اسکیموں میں دیکھتے ہیں۔

Pudgy Penguins کو ایک بہترین مثال کے طور پر لیں۔ وہ سب سے زیادہ مقبول برانڈ بن گئے اور اب ایک سادہ وجہ سے غیر Web3 دنیا میں بھی پھیل رہے ہیں: وہ اپنے NFT ہولڈرز کو قدر واپس کرنے کے لیے پرعزم ہیں، اور ایک طاقتور ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک تشکیل دے رہے ہیں۔ ایک اور مثال مسٹر بیسٹ کی ہے، جو اب تک کے سب سے بڑے YouTuber ہیں۔ اگرچہ اس کا مواد یقینی طور پر تفریحی ہے، لیکن اس کی کامیابی کا راز ہمیشہ اس کی آمدنی کا زیادہ تر حصہ کمیونٹی کو دیتا رہا ہے، یا تو اس کے مواد کی تفریحی قدر میں دوبارہ سرمایہ کاری کرکے یا اس کے ذریعے اپنی کمیونٹی کو واپس دے کر۔ تحفے .

یہ شاید ہے۔ شروع سے سماجی سرمایہ بڑھانے کے خواہاں افراد کے لیے سب سے طاقتور مارکیٹ میں داخلے اور ترقی کی حکمت عملی۔ It significantly strengthens the relationship between creators and consumers and can lead to greater engagement and support. As a result, these creators’ social capital and status will continue to increase, enriching their most loyal communities.

پروٹوکول کی پرت پر اس طرح کے میکانزم کو کوڈنگ کرنا یہاں تک کہ نئے اثر و رسوخ پیدا کرنے اور ان کے مالک ہونے کے لیے لانچ پیڈ کا کام کر سکتا ہے۔

ختم کرنے سے پہلے، ہم ایک اور آئیڈیا پیش کرنا چاہیں گے جو بلاک چین کے ساتھ ملنا مقصود ہے۔

قاتل چال سے مشہور ہونے کا طریقہ

یہاں تک کہ اگر یہ خواہش کچھ لوگوں میں کم یا زیادہ خود کو ظاہر کرتی ہے، تو سب نے سوچا ہے کہ مشہور شخصیت بننا کیسا ہوگا یا تمام تر توجہ اپنے اردگرد ہے۔

سوشل میڈیا آپ کو اس خواب کو پورا کرنے کے لیے ایک پلیٹ فارم فراہم کرتا ہے، جو کہ ہر وہ شخص جو ہر روز TikTok پر پوسٹ، ٹویٹس، شیئر کرنے کی امید کرتا ہے: وائرل ہونے کا، تمام توجہ حاصل کرنے اور مشہور شخصیت بننے کا ایک چھوٹا سا موقع۔

اس کے باوجود توجہ اور الگورتھم پسندی کا مقابلہ نہ صرف شدید ہے، بلکہ مبہم، انتہائی پیچیدہ اور اکثر مایوس کن بھی ہے۔

اس سلسلے میں بلاک چین اپنی اوپن سورس نوعیت کی وجہ سے بہت موزوں ہے۔

ایک ایسے سوشل میڈیا پلیٹ فارم کا تصور کریں جہاں الگورتھمک ترجیحات کے اصولوں کو بیک اینڈ میں انکوڈ کیا جاتا ہے، جبکہ ہر صارف اور تخلیق کار کے لیے شفاف اور مساوی طور پر قابل رسائی ہوتا ہے۔ یہاں تک کہ آپ موجودہ رجحانات، مقبول ترین مواد وغیرہ کے بارے میں تجزیات اور میٹرکس کو شامل کرنے کے لیے اس میں توسیع کر سکتے ہیں۔

Now combine this relatively complex set of data with gamification mechanics, and voila, you’ve built an open and fair framework that helps users achieve virality and growth with ease.

اب کوئی بہانہ نہیں، if people don’t like your content, it’s because the content itself is not attractive enough.

لہذا ہم آہستہ آہستہ لیکن یقینی طور پر اختتام کی طرف بڑھنا چاہتے ہیں۔

اگرچہ ہم موجودہ سوشل فائی مارکیٹ پر قدرے تنقید کرتے ہیں، ہمارے پاس نئے استعمال کے معاملات کے لیے بہت سے دلچسپ خیالات ہیں۔

سماجی ترقی کا بنیادی فلائی وہیل وہی رہتا ہے، لیکن Web3 عناصر ان عمل کو تیز کر سکتے ہیں اور صارف کی برقراری کو بڑھا سکتے ہیں۔ اگرچہ ہم بانیوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ صرف مالیاتی ترغیبات پر توجہ مرکوز کرنے سے گریز کریں، ٹوکنائزیشن اور مالیاتی میکانزم یقینی طور پر سماجی جدت کو آگے بڑھانے میں کردار ادا کر سکتے ہیں۔

ڈرامائی طور پر نئے تجربات کی یہ صلاحیت وہی ہے جو ہمارے خیال میں وکندریقرت سماجی کو باقی کرپٹو سے ممتاز کرتی ہے۔ Web3 عناصر بالکل نئے پیمانے پر ڈرامائی طور پر نئے تجربات کو فعال کرتے دکھائی دیتے ہیں، جس میں ہمارے اپنے گرے ہوئے بلبلے سے باہر لوگوں کی دلچسپی بھی ہونی چاہیے۔

ہم X یا Instagram جیسے موجودہ سوشل نیٹ ورک پر بنائے گئے ایک سادہ ٹول کے طور پر شروع کرنے کی بھی بھرپور حمایت کرتے ہیں۔ یہ حکمت عملی ترقی کو شروع کرنے اور ایک ہموار صارف کے تجربے کو یقینی بنانے میں کارگر ثابت ہو سکتی ہے جبکہ ایک مضبوط قدر کی تجویز پیش کرنے پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ تصوراتی ٹاپ اس نقطہ نظر کی ایک اہم مثال ہے۔ یہ نہ صرف ان کے ابتدائی مراحل میں دھماکہ خیز ترقی کا باعث بنا، بلکہ ان کے پاس اب بھی اپنے نیٹ ورک کو بڑھانے کی صلاحیت ہے اگر وہ اپنے صارف کی بنیاد کو مزید وسعت دے سکیں اور مصروفیت کو بڑھا سکیں۔

کون جانتا ہے، اگر ہم اسے درست کرتے ہیں، تو ہم انہی تجربات سے فائدہ اٹھاتے ہوئے آخر کار ملکیت، وکندریقرت، اور نئے پیسے کے بہاؤ کو ایک خفیہ ٹروجن ہارس کے طور پر عوام پر مسلط کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں۔

اصل لنک

یہ مضمون انٹرنیٹ سے لیا گیا ہے: سوشل فائی 2.0: غلطیوں کو کامیابیوں میں بدلنا، توجہ ایک نیا مالیاتی اثاثہ ہے

متعلقہ: گریسی چنز پہلی کمیونٹی اے ایم ایم: کمپنی چلانا ایک میراتھن ہے، اور رفتار کو برقرار رکھنا ضروری ہے

17 جولائی کی سہ پہر، Bitget CEO گریسی چن نے کمیونٹی صارفین کے ساتھ ایک فوری سوال و جواب AMA کا انعقاد کیا۔ گریسی نے Bitget پر اپنے کام کے تجربے، ٹیم مینجمنٹ، اور ذاتی زندگی کا اشتراک کیا، اور ترقیاتی منصوبوں، فہرست کا جائزہ لینے، BGB کی تباہی، وغیرہ کے بارے میں سوالات کے جوابات دیے جن کے بارے میں صارفین کو تشویش تھی۔ مندرجہ ذیل AMA متن کا خلاصہ ہے: Q1: 2022 میں Bitget میں شمولیت سے لے کر CEO مقرر ہونے تک، کیا آپ کو پچھلے دو سالوں میں کسی چیلنجنگ اور متاثر کن مسائل کا سامنا کرنا پڑا ہے؟ گریسی: میں نے اپریل 2022 میں کمپنی میں شمولیت اختیار کی، اور کمپنی نے جون میں ایک باضابطہ اعلان کیا۔ اس کے فوراً بعد، مجھے واقعات کی ایک سیریز کا سامنا کرنا پڑا جیسے لونا/ٹیرا کا خاتمہ، سیلسیس کا خاتمہ اور تھری ایرو کیپیٹل۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ مارکیٹ میں داخل ہونے کا میرا وقت…