原著者: マーティン・ヒースブック博士
元の翻訳: ブロックユニコーン
Uphold Institutional には、Ethereum に多額の投資をしているクライアントが多数います。そのため、特に Solana や他の L1 チェーンとの激しい競争に直面している中で、この独自のスマート コントラクト ネットワークの将来について、現在多くの質問が寄せられています。
現在、イーサリアムは道を見失っているようだ。価格は低迷し、大手プレーヤーは撤退したり、Solanaに移行したりしている。イーサリアムの毎週の会議は相反する提案で満ちており、「ハンニバル」はまさにドアの前に立っている。 これまで、これほど多くの L1 チェーンがイーサリアムと直接競合したことはなく、イーサリアム自体と競合しただけでなく、イーサリアムのビジョンやビジネス モデルにも挑戦しました。
誤解しないでください。イーサリアムはビジネスになりました。収益はトランザクションから生まれます。トランザクション コストが低いことは誰にとっても利益になると繰り返し言われてきましたが、それは事実ではありません。ETH を所有する人々は高い手数料を望んでいます。彼らは寄生的な L2 (表面上はスケーラビリティの問題を解決するために作成されたもの) に利益を食いつぶされることに不満を抱いています。手数料が上がれば、ETH の価格も上がります。手数料が下がれば、ETH の価格も下がります。イーサリアム財団の予算の 90% 以上がイーサリアムのトランザクション手数料に依存しています。ブロックチェーン ネットワークには手数料が必要であることはコンセンサスです。より公平なインセンティブ モデルの例が多数あるにもかかわらずです。イーサリアムは時代遅れのビジネス モデルにとらわれており、そこから簡単に抜け出すことはできません。
問題は手数料だけではありません。イーサリアムは何度も当初の意図と暗号純粋主義者の当初のビジョンを裏切ってきました。最大抽出可能価値(MEV)が登場したとき、コミュニティは衝撃を受けました。 これはブロック内のトランザクションを並べ替えることで実現されましたが、その後、貪欲のためにそれを受け入れました。純粋で隠し立てのない貪欲は、分散型ネットワークの当初のビジョンから完全に逸脱していました。貪欲は、イーサリアムの利害関係者、つまり世界のコンピューターに数十億ドルを賭け、自分の投資収益率だけを気にし、分散型金融の理想を気にかけず、この概念をサポートすることにも関心のない大手金融機関によって推進されました。
今後数年間のVitaliksのロードマップを見ると、 改革への切迫感は依然として感じられるが、ネットワーク内の多くの欠陥や矛盾を解決することへの躊躇も混じっている。プライベートな会話の中で、彼はますますため息をついた。彼は自身の高尚な理想と取締役会や投資家のニーズの間で板挟みになっていた。
最も明らかな技術的問題は、イーサリアムがもはやそれほど分散化されていないことです。Solana ももちろんそうではありません。したがって、分散化は投資家が望むこととほとんど関係がありません。 ブロックチェーンの理想は、あらゆるもののドル価値だけを気にし、理想を無視する人々によって長い間放棄されてきました。 現在、イーサリアムのブロックの 90% を生成するブロック ビルダーは 3 つあります。イェール大学コンピューター サイエンスの Sen Yang 氏と Fan Zhang 氏、およびデューク大学の Kartik Nayak 氏が執筆した論文で、著者は「ビルダー市場は許可なしで誰でも参加できるのに、なぜ中央集権化に向かうのか」という疑問を投げかけています。
もちろん、コンピュータサイエンスには古い格言があります インセンティブのある分散型システムは、時間の経過とともに中央集権化します (インセンティブがなければ、システムは衰退し、ジレンマに陥ります)。しかし、本当の理由は、ブロックチェーンの構築は大規模になるほど意味があり、安価なデータセンターでは有利ですが、個人ではそれほど有利ではないためです。ネットワークが大きく、利害関係者の影響力が大きいほど、中央集権化への動きが強くなります。ビットコインのマイニングが中央集権化されているのと同じように、単一のコンピューターで競争してもほとんど価値がありません。 イーサリアムは大企業の利益によって乗っ取られ、現在ではどちらの通貨も「国民の通貨」ではなくなっています。そのため、ビットコインに対する Kaspa、本物の人民元としての SpaceMesh、より安全で公平なスマート コントラクト プラットフォームとしての Alephium など、多くの優れた競合相手が登場しています。
イーサリアムは、MEVに対抗するためにMEV-Boostオークションを導入しました。これは、悪質な「オンチェーン・フロントランニング」を削減および禁止する方法を考え出すはずでした。しかし、イーサリアムの歴史でよくあるように、競争を導入した結果、ビッグ3の優位性がさらに強まりました。
イーサリアムは、より広範な分散型コミュニティにとって魅力を失っています。プライベートオーダーフローMEVに参加するためのコストは約1.5 ETHです。これは、新しいプレーヤーにとって参入障壁となりますが、既存の大手企業はそれを喜んでいます。その結果、Vitalikは提案者とビルダーの分離を開始しましたが、これもまた失敗した試みとなりました。
議論の中心にあるのは、トランザクションの順序です。たとえば、ほとんどの L2 は単一のソーターに依存しています。これは分散化の考え方に反しています。Ethereum の関係者は「共有ソーター」を作成したいと考えていますが、これはうまくいきません。L2 を収益性の高いものにしているのは、Ethereum を犠牲にしている単一のソーターなのです。最終的には、リアルタイムの構成可能性、つまり「同期構成可能性」が必要になりますが、多くの研究者は、これは線形ブロックチェーンでは不可能だと主張しています。それを実現するには、有向非巡回グラフ (DAG)、つまり格子構造が必要です。
ブロックユニコーン注:上記のトランザクション順序は、ミルクティーを買いに行くとき、前に誰かがいる場合は、ミルクティーを買うために列に並ぶ必要があるのと同じように、あらゆるトランザクションアクティビティで順序付けされる必要があることを意味します。第2層ネットワークの現在のソーターとバリデーターはすべて自己指定ノードであり、分散化の原則から外れています。ソーターは少人数のグループによって制御されているため、集中攻撃に対して脆弱であり、セキュリティの保証が失われます。
MultiversX など、Ethereum ではこれらの問題がないチェーンもあります。Ethereum は癌患者にバンドエイドを貼り続けていますが、他のプロジェクトはゼロからスタートし、「ブロックチェーンのトリレンマ」(実際には「Ethereum のトリレンマ」) を完全に回避しています。
しかし、今日ブロックチェーンを初めて知る人は、いまだに最初に「2人の巨人」を紹介され、ビットコインのコンセンサスに関するすべての知恵はサトシ・ナカモト1人(実際は7人のチーム)に帰せられ、スマートコントラクトプラットフォームの知恵はヴィタリックに帰せられます。これはどちらの場合も不公平であり、イーサリアムには多くの共同創設者がいましたが、彼らは全員、理由があって去ってしまいました。しかし、学校では、新しいブロックチェーン愛好家にブロックチェーンの時代遅れのイメージが示され、イーサリアムのSolidityスマートコントラクトとEVMがスライスされたパン以来の最大の発明であると誤解させられます。イノベーションは急速に進みますが、イーサリアムは教育の慣性の恩恵を受けています。
もう一つの問題はイーサリアムのエコシステム自体にあります。その規模の大きさゆえに柔軟性に欠け、自らのエコシステムをサポートすることに消極的になることがよくあります。また、非常に定着しているため、分散化と協力を組み合わせると、整合性の問題(一貫性の維持)が本質的に生じます。 Ethereum チームの課題は、多様なプロジェクトが統一されたビジョンに貢献できるようにすることです。この概念は歴史的に明確に定義されておらず、社会レベルで制御されるリスクがあります。制御を維持するために、Vitalik は、整合の概念をより明確にし、特定の属性に細分化し、特定のメトリックで測定できるようにする必要があることを繰り返し主張してきました。
「アラインメント」問題を議論すると、「イーサリアム第一」の考え方がいかに根深いかが分かります。イーサリアム自身の成功は、ポジショニングについて考える行き詰まりに陥っています。「マルチチェーンの未来」に参加することは、支配権を放棄することを意味しますが、これは明らかに投資家の利益にはなりません。イーサリアムがすべてのブロックチェーンの統一決済レイヤーになることは決してなく、ましてやいわゆる「ワールドコンピューター」になることもないことを認めるよりも、意味のないSolana対イーサリアムの議論で戦い続ける方がよいでしょう。
ヴィタリックは、イーサリアムのスーパー船を行き詰まった状態から回復させようとしていることをよく理解しています。彼の問題は、この利潤追求の楽園に留まることがイーサリアムの大口投資家の利益に非常になることです。そして、イーサリアムは今も機能しており、決して死んではいません。先週、3つの大手従来型金融会社が、いわゆる現実世界の資産をイーサリアム上で立ち上げることを発表しました。イーサリアムは死んではいませんが、間違いなくガン病棟に入りました。
しかし、がんは治療可能で、より効率的な EVM が開発中です。何千人もの人々が Ethereum に取り組んでいます。これが分散型でグローバルな労働力の素晴らしさです。治療への希望はまだ残っています。現在、イノベーションは急速に進んでおり、多くの問題と激しい競争があるにもかかわらず、Ethereum を簡単に却下するのは間違いでしょう。
つまり、これはイーサリアムの終わりではありません。これは治療法の探求であり、具体的には次のことが必要です。
1. L2 でのレントシーキング行為を排除し、メインチェーンをスケーラブルにすることに重点を置きます。これは考え方の大きな転換ですが、イーサリアムは多くの改革と革命を経てきたため、再度行うことは問題ありません。
2. イーサリアムは「世界コンピュータ」や「グローバル決済レイヤー」ではなく、オンチェーン コンピューティングの強靭な未来を築くために協力し合う多くのチェーンの 1 つにすぎないことを受け入れます。イーサリアムは、デジタル ネットワークが国境、プロトコル、ブロックチェーンを越えてシームレスに連携できる「マルチチェーンの世界」における「多くの」ブロックチェーンの 1 つにならなければなりません。多様性が人間の労働力に力をもたらすのと同様に、多様なネットワークはブロックチェーンにセキュリティと冗長性をもたらします。
3. イーサリアムの開発をより民主的な方法でオープンにし、DAO を採用し、開発者の小グループを廃止します。現在、ブロック生成だけでなく、少数の人々が大きな影響力を持っています。
4. 大規模投資家の影響を減らすために、個人が保有できる ETH の量を制限する必要があるかもしれません。
5. ブロックビルダーに対するインセンティブを現在の 3 から 300 に拡大します。これは、イーサリアムをより安価で公平にすることを意味しますが、収益性も低下することを意味します。ETH の価格が影響を受ける可能性がありますが、それがどうしたというのでしょうか。ネットワークを救うために富裕層の収入を減らす必要があるのであれば、そうして、10,000 ETH を超える保有者に課税してください。
改革を推進するのは非常に困難です。一方では、イーサリアム内には多くの意見があり、誰もが独自の考えを持っています。他方では、重要な決定は少数の人々の手に委ねられています。 開発者コミュニティには有害な「我々対彼ら」という考え方があります。チームのビジョンに同意しない場合は、意思決定者によってすぐにブラックリストに載せられます。 多くの組織と同様に、イーサリアムのガバナンスは、少数の影響力のある個人がすべてを管理する問題になっています。
他にもたくさんの提案がありますが、Ethereum が本当に意味のある改革を実施できるかどうかはわかりません。 次の強気相場で別の L1 チェーンが ETH を上回るたびに、プレッシャーは強まります。ETH の価格が再び上昇すると、プレッシャーは消えます。資本主義の移り気さはまさにそれであり、インセンティブが真に一致することはめったにありません。
それで、 Solana ファンの言うことに惑わされないでください。これは 2 つの巨人の対決ではありませんし、Ethereum の終わりでもありません。これはアップデートの始まり、改革の期間であるはずです。複雑なシャーディングや BlockDAG などの新しいテクノロジーに直面したときに他の線形ブロックチェーンが経験しなければならない痛みを伴う改革と同じです。これは Ethereum の終わりではありませんが、不死鳥が灰から蘇る前に、私たちは灰を見ることになるでしょう。
この記事はインターネットから引用したものです: 失われたイーサリアム: 改革で新たな命を見つける
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