एडेनियि अबियोदुन ने मिस्टेन लैब्स की स्थापना की कहानी बताई: लिब्रा के खंडहरों पर सुई का निर्माण
मूल शीर्षक: द रोड टू सुई: द जर्नी दैट गॉट मी हियर
मूल लेख - एडेनियि अबियोडुन और मिस्टेन लैब्स
मूल अनुवाद: झोउझोउ, ब्लॉकबीट्स
संपादक का नोट: एडेनियी अबियोडुन अपने व्यक्तिगत अनुभव साझा करते हैं और चर्चा करते हैं कि कैसे उन्होंने मिस्टेन लैब्स के निर्माण का नेतृत्व किया। उनकी टीम ब्लॉकचेन क्षेत्र में व्यापक अनुभव वाले विशेषज्ञों के एक समूह से बनी है, विशेष रूप से क्रिप्टोकरेंसी में। सुई के पास एल्गोरिदम और सिस्टम निर्माण में अनुभव का गहरा संचय है, और इन लोगों ने उन्हें बहुत आत्मविश्वास दिलाया है। मिस्टेन लैब्स भविष्य में एक वैश्विक भंडारण परत और नेटवर्क बुनियादी ढांचे को विकसित करने की भी योजना बना रही है, जबकि सुई के विजन को साकार करने की दिशा में काम करना जारी रखेगी।
मूल सामग्री निम्नलिखित है (पढ़ने और समझने में आसानी के लिए मूल सामग्री को पुनर्गठित किया गया है):
कल्पना कीजिए: आपकी पत्नी प्रसव पीड़ा में है, आपका पहला बच्चा आने वाला है, और आप अपनी सारी बचत एक जोखिम भरे प्रोजेक्ट में लगा रहे हैं। यह मेरे जीवन का एक महत्वपूर्ण मोड़ था, और इसने आखिरकार मुझे उद्योग के कुछ सबसे प्रतिभाशाली लोगों के साथ मिला दिया। वे एक साथ आए, मिस्टेन लैब्स की सह-स्थापना की, और सुई का निर्माण किया।
जादुई इंटरनेट मुद्रा जिसने मेरी शादी को लगभग बर्बाद कर दिया
2012 में, मैं वित्तीय उद्योग में काम कर रहा था, और मेरे दिन और काम नियमित थे। मैं आपको लगभग सटीक रूप से बता सकता था कि मेरे जागने से लेकर काम छोड़ने तक क्या होगा। मैं आपको यह भी बता सकता था कि मैं क्या करूँगा और कहाँ बैठूँगा। मैं मेट्रो से जाऊँगा; मैं क्या लिखूँगा, मैं कैसे परीक्षण करूँगा, मैं कोड कैसे जमा करूँगा, सिस्टम में सुधार करने के बाद व्यापारी क्या कहेंगे, और फिर मैं घर चला जाऊँगा। सब कुछ इतना पूर्वानुमानित था।
लेकिन अगर आप जानते हैं कि मैं कैसे सोचता हूँ, तो आपको पता चलेगा कि इस तरह की निश्चितता मुझे पसंद नहीं है। यह जानना कि सब कुछ योजना के अनुसार होने वाला है, उबाऊ है, इसलिए मैं कुछ अनिश्चितता, कुछ चुनौतीपूर्ण चाहता हूँ, कम से कम इससे मुझे ऐसा महसूस हुआ कि मैं सीमाओं को आगे बढ़ा सकता हूँ। तभी मैंने बिटकॉइन की खोज की।
जब मैंने पहली बार एक सहकर्मी से बिटकॉइन श्वेतपत्र पढ़ा, तो मुझे लगा कि यह एक घोटाला है। मुझे लगा कि यह समझ में नहीं आ रहा है, जब तक कि मैंने कोड को नहीं देखा और श्वेतपत्र को फिर से नहीं पढ़ा। अचानक मुझे एहसास हुआ कि यह एक बढ़िया विचार था।
विकेंद्रीकृत मुद्रा की अवधारणा ने मुझे तुरंत प्रभावित किया। यह सिर्फ़ खनन के बारे में नहीं है, बल्कि एक बड़ी तस्वीर है। बिटकॉइन ने मुझे दिखाया कि पारंपरिक प्रणाली के बाहर भी विश्वसनीय मुद्रा मौजूद हो सकती है। इसलिए मैंने बिटकॉइन खरीदना और खुद ही उसका खनन करना शुरू कर दिया। मैंने घर पर ही अपना खुद का खनन उपकरण बनाना शुरू कर दिया, और समय के साथ मैंने बाज़ार में एक अंतर देखा और दूसरे लोगों को खनन सेवाएँ देना शुरू कर दिया।
एक दिन मेरी पत्नी ने मुझे घर से ये मशीनें हटाने को कहा क्योंकि घर में कोई खाली जगह नहीं थी। ये माइनिंग मशीनें हर जगह चल रही थीं। इसलिए मैंने डेटा सेंटर में जगह किराए पर लेना शुरू कर दिया और गलती से अपनी खुद की माइनिंग कंपनी शुरू कर दी। फिर वो पल आया जब मैंने अपने सारे अंडे एक ही टोकरी में रख दिए।
कल्पना कीजिए कि आप अपनी पत्नी के साथ अस्पताल में हैं और प्रसव पीड़ा से गुज़र रहे हैं, और आपको यह स्वीकार करना है: आपने अपनी सारी बचत बिटकॉइन माइनिंग मशीन पर खर्च कर दी है। यही मेरी स्थिति थी, और उस पल के दो बहुत अलग परिणाम थे। अलग-अलग दिशाएँ। मैं नर्वस और बेचैन हूँ, लेकिन उम्मीदों से भी भरा हुआ हूँ। मुझे पता है कि यह एक जुआ है, लेकिन मेरा मानना है कि क्रिप्टोकरेंसी हमारी ज़िंदगी बदल सकती है।
मेरी पत्नी स्वाभाविक रूप से क्रोधित थी, लेकिन मैंने उसे आश्वस्त किया कि यह भविष्य में एक निवेश था। मुझे पता था कि केवल सोच-समझकर जोखिम भरे निर्णय लेने से ही हम अनिश्चितता और संभावित विफलता का सामना करते हुए पैसा बनाना जारी रख सकते हैं। अपने जुनून का पीछा करते हुए। इसलिए, मैंने अपना सारा पैसा माइनिंग मशीन खरीदने और उन्हें डेटा सेंटर में लगाने में लगा दिया। लोग बिटकॉइन माइन करने के लिए मेरे उपकरण किराए पर लेते थे, और मैं शुल्क लेता था।
मेरे ज़्यादातर ऑर्डर अमेरिका से आते थे, असल में, मेरा सबसे बड़ा सप्लायर टेक्सास में था। इसलिए मैंने सप्लायरों में जितना पैसा लगाया था और अमेरिकी ग्राहकों से जो पैसा कमा रहा था, उसे देखते हुए मैंने खुद अमेरिका जाने का फैसला किया। मूल योजना छह महीने के लिए अस्थायी रूप से स्थानांतरित होने की थी ताकि सप्लायरों के साथ काम किया जा सके और मशीनों के उत्पादन का इंतज़ार किया जा सके, लेकिन अंत में, यह कदम एक स्थायी स्थानांतरण बन गया। वास्तव में, यह पहली बार नहीं है जब मैं अचानक एक नई जगह पर चला गया हूँ। जगह, नए वातावरण और लोगों के साथ तालमेल बिठाना।
स्कॉटिश लहजे वाला नाइजीरियाई लड़का
मेरा जन्म नाइजीरिया में हुआ था और आठ साल की उम्र में मैंने घर छोड़ दिया था। मेरे पिता अर्थशास्त्र में पीएचडी कर रहे थे, इसलिए मेरा परिवार पूर्वी स्कॉटलैंड के एबरडीन में चला गया, जहाँ उन्होंने अर्थशास्त्र में अपनी पीएचडी जारी रखी (और मेरे भाई ने भी कुछ साल बाद)। मेरे पिता के पीएचडी प्राप्त करने के बाद, हम फिर से चले गए, इस बार इंग्लैंड में। उन्होंने काम करना शुरू किया, लेकिन फिर एक साहसिक निर्णय लिया - उन्होंने अपनी नौकरी छोड़ दी। पूर्णकालिक पादरी बनने और ईश्वर की सेवा के लिए अपना जीवन समर्पित करने से मुझे यह सीख मिली है कि सब कुछ संभव है और आपके जीवन को आपके पिछले विकल्पों से बाधित होने की आवश्यकता नहीं है।
जहाँ तक मेरी माँ की बात है, वह पूरी तरह से एक उद्यमी थीं। वह हमेशा व्यापार और रियल एस्टेट में निवेश करती रहती थीं। और मैं आपको बता दूँ, वह शायद सबसे अच्छी वार्ताकार थीं, जिनसे मैं मिला हूँ। आप उनके साथ बाज़ार जाएँ, मोल-तोल करें। वह तब तक मोल-तोल करती थीं, जब तक कि उन्हें जो कीमत चाहिए होती, वह शर्मनाक न हो जाए। उन्होंने कभी भी 'नहीं' को जवाब के तौर पर नहीं लिया... हो सकता है कि मुझे उनकी कुछ योग्यताएँ विरासत में मिली हों, लेकिन मैं निश्चित रूप से उनकी तरह अच्छा नहीं हूँ।
यह आसान नहीं था, कई देशों में जाना, अलग-अलग वातावरण में ढलना और अपने माता-पिता को जोखिम उठाते देखना। लेकिन पीछे मुड़कर देखने पर, मुझे कोई पछतावा नहीं है। मेरे माता-पिता हमेशा मेरे लिए बहुत बड़ी प्रेरणा और प्रेरणा रहे हैं।
अगर जिंदगी एक जैसी ही रही तो यह सचमुच उबाऊ हो जाएगी।
मैं लंदन में क्वीन मैरी यूनिवर्सिटी गया, लेकिन सच कहूँ तो मुझे शिक्षा में कोई दिलचस्पी नहीं थी और मैं बस जीवन का आनंद लेना चाहता था। अंतिम परीक्षाओं तक मुझे एहसास नहीं हुआ कि मुझे अपनी पढ़ाई को गंभीरता से लेने की ज़रूरत है। मैंने पाया कि मेरे कुछ दोस्तों का भविष्य बहुत अच्छा नहीं था। दो को जेल हो गई और बाकी लोग ड्रग डीलिंग जैसे संदिग्ध कामों में शामिल हो गए।
मैं निश्चित रूप से उस तरह का जीवन नहीं जीना चाहता था, इसलिए मैट्रिकुलेशन के बाद, मैंने अपने भविष्य की दिशा तय करने के लिए एक साल का फाउंडेशन कोर्स किया। मैंने खगोल भौतिकी को चुना क्योंकि मैं हमेशा ब्रह्मांड के बारे में उत्सुक था। लेकिन धीरे-धीरे, मुझे एहसास हुआ कि मुझे कुछ और व्यावहारिक करने की ज़रूरत है। खगोल भौतिकी मेरे लिए बहुत सैद्धांतिक है। सिद्धांत अच्छा है, लेकिन मुझे लगता है कि मेरा दिमाग कुछ ठोस पसंद करता है जिसे छुआ जा सके।
इसलिए मैंने इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग और कंप्यूटर साइंस की पढ़ाई की और कंप्यूटर के प्रति मेरा प्यार, प्रोग्रामिंग के प्रति मेरा जुनून और सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट में मेरी रुचि वास्तव में जगी। स्नातक होने के बाद, मैं एक स्टार्टअप में शामिल हो गया और तेल और गैस उत्पादन की दूर से निगरानी के लिए सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर बनाना शुरू कर दिया।
फिर मैं वित्तीय उद्योग में चला गया, जहाँ मैं ट्रेडिंग सिस्टम, ट्रेडिंग एल्गोरिदम और जोखिम प्रबंधन सिस्टम बनाने में शामिल था। मैंने जेपी मॉर्गन और एचएसबीसी में काम किया, इन सिस्टम को बनाया। हालाँकि यह एक दिलचस्प अनुभव था, लेकिन समय के साथ, मैं ऊबने लगा। जैसा कि मैंने पहले कहा, यह सब पूर्वानुमानित हो गया था। मैं यह भी नहीं देख पा रहा था कि मेरा दीर्घकालिक मूल्य कहाँ था, जहाँ मैं महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता था।
मैं 1% सुधार नहीं चाहता, मैं 100 गुना सुधार चाहता हूँ। मैं कुछ ऐसा करना चाहता हूँ जिस पर मुझे बार-बार गर्व हो। इसलिए बिटकॉइन माइनिंग कंपनी की वजह से यूनाइटेड स्टेट्स जाना मेरे लिए एक अप्रत्याशित आशीर्वाद था। क्योंकि मैं समझ गया था कि बिटकॉइन ने जिस तकनीक का बीड़ा उठाया है, वह सिर्फ़ पीयर-टू-पीयर कैश ट्रांजैक्शन से कहीं ज़्यादा है, इसमें हमारी दुनिया के काम करने के तरीके को बदलने की शक्ति है, और मैं बड़ी तस्वीर देखने लगा।
बर्नआउट के माध्यम से स्पष्टता पाना
बिटकॉइन माइनिंग स्पेस में कुछ समय बिताने के बाद, मैं थोड़ा निराश महसूस करता हूँ क्योंकि मुझे लगता है कि हमने बिटकॉइन के विकास में बहुत प्रगति नहीं की है। माइनिंग महत्वपूर्ण है, लेकिन माइनिंग के अलावा हम और क्या कर सकते हैं? और क्या संभावनाएँ हैं? कॉर्पोरेट जगत में मेरी पृष्ठभूमि और बड़े बैंकों के लिए सिस्टम बनाने के मेरे अनुभव के कारण, मुझे लगने लगा कि ब्लॉकचेन तकनीक कई कॉर्पोरेट समस्याओं को हल करने की कुंजी हो सकती है। इसलिए मैंने ब्लॉकचेन तकनीक को उद्यम में लाने का फैसला किया।
इस तरह मैंने ओरेकल में काम करना शुरू किया और फिर VMware में चला गया, जो क्लाउड कंप्यूटिंग पर केंद्रित एक सॉफ्टवेयर कंपनी है। मेरे लिए, VMware में शामिल होना एक नई चुनौती थी। वे एक ब्लॉकचेन-आधारित उद्यम का निर्माण कर रहे थे। इस उत्पाद का विकास प्रतिस्पर्धियों से पीछे है, और उनके पास बुनियादी एल्गोरिदम के अलावा लगभग कुछ भी नहीं है।
इसलिए हमें व्यवसायों और उपभोक्ताओं को बेचने के लिए यह नया उत्पाद बनाना पड़ा, साथ ही उन कंपनियों के साथ तालमेल बिठाने की कोशिश करनी पड़ी जो पहले से ही उद्योग में अच्छी तरह से स्थापित थीं, और हम उन कंपनियों के साथ तालमेल बिठाने के लिए बहुत दबाव में थे। क्योंकि क्रिप्टो उद्योग में मेरे अनुभव ने मुझे सिखाया कि चीजें बहुत जल्दी बदल जाती हैं। मुझे एहसास हुआ कि मुझे कुछ जल्दी लॉन्च करना होगा क्योंकि मुझे पता था कि हारने पर कितना बुरा लगता है। यदि आप अपना सर्वश्रेष्ठ नहीं देते हैं और यह विफल हो जाता है, तो आपको पता चलता है कि ऐसा इसलिए हुआ क्योंकि आपने पर्याप्त प्रयास नहीं किया।
मैं हमेशा से ही एक प्रतिस्पर्धी बेवकूफ़ रहा हूँ, चाहे वह फ़ुटबॉल का मैदान हो या वीडियो गेम खेलना, मैं हमेशा जीतना चाहता था। मेरे लिए, जीत का मतलब बड़ी जीत है। मैं FIFA में 1-0 से जीतना नहीं चाहता था, मुझे खेल 6-0 से जीतना था। मेरे लिए, जीतने के लिए एक स्पष्ट अंतर होना चाहिए। इसलिए, मैंने कम समय में अधिक ज़िम्मेदारियाँ लीं क्योंकि कार्यभार वास्तव में बहुत बड़ा था। मैंने खुद को मार्केटिंग, इंजीनियरिंग, उत्पाद विकास और लगभग हर चीज़ में व्यस्त पाया।
लेकिन मैं बहुत प्रेरित था। मैंने हमेशा खुद से और अपनी टीम से कहा कि हमें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना है और इस उत्पाद को जल्द से जल्द लॉन्च करना है। मैंने हर दिन लंबे समय तक काम किया और मुझे लगा कि मैं हार नहीं सकता। लेकिन मुझे जल्द ही एहसास हुआ कि असली समस्या तकनीक नहीं है। तकनीक मौजूद है, हम इसे बना सकते हैं, समस्या स्वामित्व की है।
आप देखिए, ये सभी कंपनियाँ अपने लिए ज़रूरी बुनियादी ढांचे का एक हिस्सा अपने पास रखना चाहती हैं ताकि वे उस पर नियंत्रण कर सकें। जब आपकी मानसिकता ऐसी हो, तो आप कोई उचित गठबंधन नहीं बना सकते क्योंकि कोई साझा लक्ष्य नहीं होता। मैंने अपने करियर में जो पहली चीज़ की, वह यह थी कि पहली बार जब मुझे वाकई बर्नआउट का अनुभव हुआ, तो इसने मुझे ट्रक की तरह मारा और मैं सिर्फ़ छह महीनों में ही जलकर राख हो गया।
उस अनुभव ने मुझे सिखाया कि आप असफलता को छह या सात महीनों में होने वाली किसी घटना से नहीं जोड़ सकते, आपको इसे दीर्घकालिक फोकस के रूप में देखना चाहिए, जो कि एक ऐसा सिद्धांत है जिसे हम सुई में दिल से मानते हैं। हम न केवल त्वरित जीत की तलाश करते हैं, बल्कि दीर्घकालिक विकास के लिए भी काम करते हैं और वास्तव में विकेंद्रीकृत इंटरनेट बनाने का प्रयास करते हैं।
100x टीम से मुलाकात
VMware में बर्नआउट का अनुभव करने के बाद, मैं Facebook में आया। Facebook में, मैंने लिब्रा नामक एक प्रोजेक्ट पर काम किया। यह एक बहुत ही महत्वाकांक्षी योजना थी, जिसके तहत Facebook ने एक वैश्विक डिजिटल मुद्रा और भुगतान प्रणाली बनाने के लिए ब्लॉकचेन बनाने के लिए एक संघ बनाया। Facebook की ओर मेरा ध्यान इस बात पर गया कि यहाँ ऐसे गठबंधन थे जो हम अपनी पिछली नौकरियों में नहीं बना पाए थे: Facebook में, वे एक लक्ष्य के इर्द-गिर्द एकजुट होने में सक्षम थे।
तो "बूटस्ट्रैप समस्या" जो मैंने ओरेकल और वीएमवेयर के साथ देखी थी, अभी भी मौजूद है, लेकिन मुझे लगता है कि फेसबुक ने इसे लिब्रा और डायम गठबंधन के माध्यम से हल कर लिया है, और वे पूरी दुनिया के लिए इस बुनियादी ढांचे का निर्माण करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
हमारा विचार इंटरनेट पर पैसे भेजना ईमेल भेजने जितना आसान बनाना है, और हमें लगता है कि यह एक सार्वजनिक भलाई है जो वास्तव में दुनिया को लाभ पहुंचा सकती है। फेसबुक ने अब तक देखी गई सबसे अच्छी शोध टीमों में से एक का निर्माण करने में सक्षम रहा है, हमारे पास स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय, प्रोफेसर, उत्कृष्ट कंप्यूटर वैज्ञानिक और दुनिया भर से स्मार्ट दिमाग हैं। वहां सभी के साथ काम करना एक खुशी की बात है, और उन्होंने एक शानदार टीम संस्कृति का निर्माण किया है जिसमें हर कोई हमारे मिशन के प्रति जुनूनी है।
लेकिन इतनी प्रतिभा के बावजूद, हम अभी भी बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। सार्वजनिक विश्वास और डेटा गोपनीयता के साथ फेसबुक की पिछली समस्याओं के कारण, लोग उनके द्वारा एक नई वित्तीय प्रणाली शुरू करने के बारे में संशय में हैं। इसके बारे में सोचें, अगर आप कल सुबह उठते हैं और भविष्य में, 200 मिलियन लोगों के पास फेसबुक बैंक में बैंक खाते होंगे, जो अब तक का सबसे बड़ा बैंक होगा।
यह किसी भी देश के लिए एक भयानक बात है। साथ ही जनता की राय है कि मैं फेसबुक पर भरोसा नहीं करता, यह एक एकाधिकार है। यही वह समस्या है जिसे हम हल करने की कोशिश कर रहे हैं, जब आप अविश्वास के शुरुआती बिंदु से शुरू करते हैं, तो विश्वास कैसे बनाया जाए? इन कारणों से, लिब्रा अंत में सफल नहीं हुआ।
पीछे मुड़कर देखने पर, मुझे लगता है कि हमने शायद कम करके आंका कि कांग्रेस फेसबुक पर कितनी सख्त होगी। लेकिन मुझे वाकई लगता है कि ज़ुक की सराहना की जानी चाहिए, और डेविड मार्कस की भी, उन चीजों को आजमाने की हिम्मत रखने के लिए, जिन्हें किसी और ने नहीं आजमाया था। लिब्रा को लॉन्च करने के अपने असफल प्रयास में, फेसबुक ने वास्तव में पेपाल, वीज़ा, सर्किल आदि जैसी अन्य कंपनियों के लिए दरवाज़ा खोल दिया। इसलिए, लिब्रा में उनके द्वारा निवेश की गई राशि और उसके बाद परियोजना को रद्द करने के निर्णय ने अन्य कंपनियों के लिए रास्ता तैयार किया।
मेरे लिए यह देखना बहुत दुखद था कि यह महान टीम, वह सर्वश्रेष्ठ टीम जिसके साथ मैंने कभी काम किया है, बाहरी कारकों के कारण असफल हो गई।
और मुझे बिल्कुल भी पता नहीं था कि आगे क्या करना है।
बिना किसी योजना के एक शानदार टीम
मैं यह भी कहूंगा कि मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, लिब्रा की विफलता ने सफलता के बीज भी बोए। उस विफलता के बिना, मुझे उन प्रतिभाशाली दिमागों के साथ काम करने का अवसर कभी नहीं मिला होता, जो अंततः मिस्टेन लैब्स बनाने के लिए एक साथ आए और बाद में फेसबुक पर अपने समय को याद करते हुए, एक बात जो सबसे अलग है, वह है इवान और उनकी टीम के लिए मेरी प्रशंसा।
इवान एक उत्कृष्ट नेता और महान दूरदर्शी हैं।
इवान एलएलवीएम तकनीक के प्रमुख अन्वेषकों में से एक हैं, जो अधिकांश आईफोन और अनगिनत अन्य डिवाइसों को शक्ति प्रदान करता है जिनका हम हर दिन उपयोग करते हैं। यह तकनीक की दुनिया में एक बहुत बड़ी क्रांति थी, और उनके काम ने उन्हें प्रतिष्ठित पुरस्कार दिलाया एसीएम कंप्यूटर विज्ञान पुरस्कार यह पुरस्कार विश्व के कुछ शीर्ष कंप्यूटर वैज्ञानिकों को दिया जाता रहा है।
उन्होंने फेसबुक में आरडी टीम का भी नेतृत्व किया।
वे पागल वैज्ञानिकों की तरह हैं, जो ऐसे उत्पाद बनाते हैं जिनका हम हर दिन इस्तेमाल करते हैं। इसलिए जब इवान और उनकी टीम के साथ मिलकर काम करने का अवसर आया, तो मैंने इसमें शामिल होने में संकोच नहीं किया। इस अनुभव ने मुझे मिस्टेन के भविष्य से जुड़ने का मौका दिया। लैब्स के सह-संस्थापकों ने दोस्ती विकसित की, और यह देखते हुए कि लिब्रा/डायम के लॉन्च में देरी का कोई अंत नहीं था, इवान और मैं एक साथ आए और उन्होंने मुझसे पूछा: अगर हम एक कंपनी शुरू करें, तो आप किसके साथ काम करना चाहेंगे? संस्थापक टीम के बाकी सदस्यों ने भी यही सवाल पूछा, और जब हम सभी ने अपने जवाब दिए, तो परिणाम एक जैसे थे, जो स्पष्ट रूप से होने वाले थे।
सैम ब्लैकशियर फेसबुक के शीर्ष इंजीनियरों में से एक हैं और मूव प्रोग्रामिंग भाषा उन्हीं के दिमाग की उपज है।
और सर्वसम्मति विशेषज्ञ जॉर्ज डेनेजिस
फेसबुक ने वास्तव में उनकी कंपनी का अधिग्रहण कर लिया चेनस्पेस लिब्रा बनाने में मदद करने के लिए, जो उसकी क्षमताओं के बारे में बहुत कुछ बताता है। अंत में, कोस्टास "क्रिप्टोस" चाल्कियास है, इस लड़के की रचनात्मकता आश्चर्यजनक है।
फेसबुक में, वह एन्क्रिप्शन से संबंधित सभी चीजों के लिए मुख्य व्यक्ति हैं, और उन्होंने व्हाट्सएप में उपयोग किए जाने वाले कई एन्क्रिप्शन एल्गोरिदम विकसित किए हैं, जो दुनिया के सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले ऐप में से एक है। हम सभी एक कॉल पर थे, और सभी ने स्पष्ट रूप से एक ही बात का उल्लेख किया। इसलिए हमने बस इसे करने का फैसला किया! किसी ने भी भूमिका या जिम्मेदारियों के बारे में बहस नहीं की। ईमानदारी से कहें तो, हमें अभी तक यह भी नहीं पता था कि हम क्या बनाने जा रहे हैं, लेकिन एक बात जो हम निश्चित रूप से जानते थे वह यह थी कि हम एक साथ काम करना चाहते थे। और बस इसी तरह, मिस्टेन लैब यह शुरुआत करने के लिए एक अच्छी जगह है।
स्मार्ट परिसंपत्तियों के लिए वैश्विक समन्वय परत
लिब्रा का विज़न पैसे भेजना ईमेल भेजने जितना आसान बनाना था, जिसे कई कंपनियों द्वारा नियंत्रित इंफ्रास्ट्रक्चर पर बनाया गया था। जब हमने मिस्टेन लैब्स शुरू किया, तो हमें एहसास हुआ कि यह विज़न बहुत संकीर्ण था। हम कुछ बड़ा बनाना चाहते थे। लेकिन हम यह भी चाहते हैं कि यह खुला और विकेंद्रीकृत हो।
दुनिया पूरी तरह से डिजिटल होती जा रही है, और हर संपत्ति डिफ़ॉल्ट रूप से डिजिटल होती जा रही है। आज का इंटरनेट डेटा ट्रांसफर करने में बहुत बढ़िया है, लेकिन यह मूल्य या इरादे को ट्रांसफर करने में बहुत बढ़िया नहीं है। अगर मैं आपको पैसे भेजना चाहता हूँ, तो हमें कई तरह की समस्याओं का सामना करना पड़ेगा। इसका नतीजा प्रोटोकॉल की गड़बड़ी है, जिनमें से कोई भी वास्तव में फंड को नियंत्रित नहीं करता है।
तो इंटरनेट को ऐसी दुनिया बनाने के लिए किस तरह के बुनियादी ढांचे की आवश्यकता है जहाँ परिसंपत्तियों का निर्माण, समन्वय और संयोजन सहजता से किया जा सके? अगर हमारे पास अरबों परिसंपत्तियाँ होंगी और हर किसी के पास अपनी-अपनी परिसंपत्तियाँ होंगी, तो हम इसे एकीकृत तरीके से कैसे करेंगे? इन परिसंपत्तियों के लिए इरादे के समन्वय को सक्षम करें ताकि अन्य लोग उनमें भाग ले सकें?
यह हमारा मिशन है, इसलिए लिब्रा के खंडहरों पर, सुई का दृष्टिकोण स्पष्ट होने लगा - डिजिटल परिसंपत्तियों के लिए एक वैश्विक समन्वय परत का निर्माण करना।
हम क्रिप्टो के साथ खेलने वाले तकनीकी भाईयों का समूह नहीं हैं, हमारी टीम में ऐसे लोग हैं जिन्होंने अरबों उपयोगकर्ताओं के लिए सिस्टम और एप्लिकेशन बनाए हैं। हमारे पास वास्तव में काम करने वाले वैश्विक समाधान बनाने के लिए तकनीकी विशेषज्ञता और वास्तविक दुनिया का अनुभव है।
मेरे लिए, यह सब एक साथ आया: एक बड़ा विज़न, एक टीम जिसके बारे में मुझे कोई संदेह नहीं था, और इंटरनेट के भविष्य पर एक स्थायी प्रभाव डालने का मौका। जैसे-जैसे हमने निर्माण करना शुरू किया, हमारी टीम की ताकत बढ़ती गई। सबसे तेज़ सहमति प्रोटोकॉल से लेकर ऑब्जेक्ट-केंद्रित दृष्टिकोण से लेकर उद्योग में सर्वश्रेष्ठ डेवलपर अनुभव वाले प्लेटफ़ॉर्म तक, सुई आकार लेना शुरू कर रही है।
हमारा पूरा विज़न सिर्फ़ एक वैश्विक समन्वय परत नहीं है, बल्कि एक स्टोरेज परत और नेटवर्क इंफ्रास्ट्रक्चर भी है। इसके बाद, हम एक वैश्विक स्टोरेज परत बना रहे हैं, जिसे हम वालरस के साथ साझेदारी में विकसित कर रहे हैं। फिर हम एक वैश्विक नेटवर्क बनाएंगे। हम पूरी टेक्नोलॉजी स्टैक परत दर परत बना रहे हैं।
मैं पूरे विश्वास के साथ कह सकता हूँ कि कोई भी L1 ब्लॉकचेन ऐसा नहीं है जो वास्तव में उस विज़न या तकनीक से मेल खा सके जिसे हम मिस्टेन लैब्स में बना रहे हैं। साथ ही, किसी भी कंपनी के पास मिस्टेन लैब्स जैसी मानव पूंजी नहीं है, यही वजह है कि मुझे यकीन है कि हम जीतेंगे। जैसा कि मैंने पहले कहा, मुझे हारना पसंद नहीं है। मैं हारने वालों में से एक हूँ, और यह एक ऐसा खेल था जिसके बारे में मुझे पता था कि हम जीतने जा रहे हैं।
आप सोच रहे होंगे कि मैंने मिस्टेन लैब्स में चल रही सभी रोमांचक चीजों के बारे में बताने के बजाय अपनी निजी कहानी बताने में इतना समय क्यों लगाया। मुझे लगा कि आपके लिए मेरी पृष्ठभूमि जानना महत्वपूर्ण है क्योंकि मैं एक अधिक संपूर्ण तस्वीर साझा करना चाहता हूँ।
बाहर से देखने पर ऐसा लग सकता है कि यह सब आसान रहा है, लेकिन ऐसा बिल्कुल नहीं है। क्रिप्टो की दुनिया की तरह ही, मेरा रास्ता भी उतार-चढ़ाव से भरा रहा है - अस्थिरता, अनिश्चितता और कभी-कभी जोखिम भरा और शायद लापरवाही भरा भी।
यह लेख इंटरनेट से लिया गया है: एडेनियि अबियोडुन ने मिस्टेन लैब्स की स्थापना की कहानी बताई: लिब्रा के खंडहरों पर सुई का निर्माण
मूल|ओडेली प्लैनेट डेली ( @OdailyChina ) लेखक: वेन्सर ( @wenser2010 ) एक क्लिक से सिक्के जारी करने का चलन अभी भी जारी है, और इस बार यह लंबे समय की अनुपस्थिति के बाद आखिरकार एथेरियम इकोसिस्टम में वापस आ गया है। एथरविस्टा के प्लेटफॉर्म टोकन VISTA ने आज एक दिन में सौ गुना वृद्धि का चमत्कार हासिल किया है। जुलाई की शुरुआत में प्रकाशित लेख वन-क्लिक कॉइन जारी करना क्रिप्टोकरेंसी का नया पासवर्ड बन गया है, पंप.फन के बाद कौन सा प्लेटफॉर्म प्रतिस्पर्धा कर सकता है? में, हमने उस समय के प्रतिनिधि प्रोजेक्ट्स का संक्षिप्त परिचय और विश्लेषण किया था। अब जब सितंबर आ गया है, तो SunPump ने TRON इकोसिस्टम मेम क्रेज का नेतृत्व किया और Four.meme ने BNB चेन ट्रांजेक्शन की वृद्धि को आगे बढ़ाया, ओडेली प्लैनेट डेली एक बार फिर इस लेख में कुछ प्रतिनिधि वन-क्लिक कॉइन जारी करने वाले प्लेटफॉर्म का संक्षिप्त परिचय और विश्लेषण करेगा…