icône_installation_ios_web icône_installation_ios_web icône_installation_android_web

​INTO : Le « champ de gravité des valeurs » du monde Web3

Analyseil y a 4 moisUpdate 6086cf...
60 0

Dans l'univers du Web3, une puissante force gravitationnelle remodèle l'ensemble du monde numérique. Cette force gravitationnelle provient d'un super connecteur appelé INTO. En tant que pionnier dans le domaine social du Web3, INTO remodèle le système de valeur de l'ensemble de la chaîne industrielle d'une manière sans précédent. Il ne se contente plus d'innover dans un seul domaine, mais brise avec audace les barrières entre les domaines social, financier, de stockage, informatique et autres pour construire un Internet écologique véritablement décentralisé.

​INTO : Le « champ de gravité des valeurs » du monde Web3

1. Le partage des bénéfices est une tendance inévitable dans le développement du Web3

Au cours du développement du Web3, le partage des bénéfices est passé d'une vision idyllique à une tendance inévitable. Derrière cette transformation se cachent de profondes logiques techniques, économiques et sociales.

Premièrement, d’un point de vue technique, la technologie sous-jacente du Web3 offre la possibilité de parvenir à un véritable partage des bénéfices. La nature décentralisée de la technologie blockchain permet la création, la circulation et la distribution de valeur sans autorité centralisée. L’émergence de contrats intelligents permet de coder et d’exécuter automatiquement des règles complexes de distribution des bénéfices, réduisant ainsi considérablement le coût d’exécution du partage des bénéfices. Le développement de la crypto-monnaie et de l’économie des jetons fournit des outils pratiques pour la quantification et la circulation des bénéfices. Ces innovations technologiques construisent conjointement une base technique pour parvenir à un véritable partage des bénéfices.

Deuxièmement, d’un point de vue économique, le partage des bénéfices est un moyen efficace de résoudre le problème de la répartition inéquitable de la valeur dans l’économie numérique actuelle. À l’ère du Web2, les grandes entreprises technologiques ont obtenu des bénéfices disproportionnés en contrôlant les données des utilisateurs et le trafic de la plateforme, tandis que les utilisateurs qui créent réellement de la valeur ont du mal à obtenir des retours correspondants. Cette situation déséquilibrée n’est pas seulement défavorable au développement à long terme de l’écosystème, mais a également suscité de plus en plus de doutes et de résistances. Le modèle de partage des bénéfices du Web3, en attribuant une partie de la propriété et du pouvoir de décision de la plateforme aux utilisateurs, permet à ces derniers de participer véritablement au processus de création et de distribution de valeur, ce qui permet d’atteindre un modèle économique plus juste et plus durable.

Du point de vue de l’écosystème, le partage des bénéfices est la clé pour promouvoir la prospérité et le développement de l’ensemble de l’écosystème Web3. Dans un écosystème à bénéfices partagés, chaque participant est motivé à contribuer au développement de l’écosystème car il sait que ses efforts seront récompensés en conséquence. Ce mécanisme d’incitation positif peut attirer davantage de participants, promouvoir davantage d’innovation et de création de valeur, et ainsi former un cercle vertueux. En revanche, les écosystèmes où les bénéfices sont répartis de manière inéquitable ont souvent du mal à continuer d’attirer des participants de qualité, ce qui conduit finalement au déclin de l’ensemble de l’écosystème.

Enfin, du point de vue du développement à long terme, le partage des bénéfices est un choix inévitable pour les projets Web3 afin de parvenir à un développement durable. Dans un monde numérique en évolution rapide, un seul modèle commercial ou une seule innovation technologique ne peuvent guère garantir un avantage concurrentiel à long terme. Seuls les projets capables d'attirer et de retenir en permanence des participants de haute qualité et de créer en permanence de la valeur peuvent survivre dans une concurrence féroce. Le partage des bénéfices fournit un tel mécanisme de développement durable pour le projet.

​INTO : Le « champ de gravité des valeurs » du monde Web3

II. Le modèle de partage des bénéfices de l'INTO : connexion, intégration et symbiose

Le modèle de partage des bénéfices d’INTO est comme un puissant champ gravitationnel de valeur qui relie étroitement tous les domaines du Web3. Ce champ gravitationnel est principalement composé de trois éléments fondamentaux : la connexion, l’intégration et la symbiose. Ils interagissent et se renforcent mutuellement, et façonnent ensemble l’écosystème de valeur unique d’INTO.

Tout d’abord, concentrons-nous sur l’élément clé de la connexion. INTO agit comme un super connecteur dans le monde du Web3, brisant les barrières entre les domaines sociaux, financiers, de stockage, informatiques et autres, et construisant un Internet écologique décentralisé. Dans cet écosystème, chaque participant peut interagir librement au-delà des frontières et créer de la valeur. Par exemple, un créateur de contenu social peut facilement monétiser son travail sous forme de NFT, qui peut être utilisé comme garantie sur la plateforme DeFi. Un fournisseur de nœuds de stockage peut convertir sa contribution en influence sociale ou en avantages financiers. Cette connexion transparente améliore non seulement l’efficacité de la circulation de la valeur, mais crée également davantage d’opportunités d’acquisition de valeur pour chaque participant. La connectivité d’INTO revient à établir un réseau dense d’autoroutes de valeur dans la galaxie Web3, permettant à la valeur de circuler librement et efficacement entre différents domaines.

Deuxièmement, examinons le moteur d’innovation de l’intégration. INTO n’est pas seulement une simple connexion entre différents domaines, mais, plus important encore, il favorise l’intégration et l’innovation profondes de ces domaines. Sur la plateforme INTO, les innovations dans différents domaines ne sont plus isolées, mais se renforcent et s’autonomisent mutuellement. Les données sociales peuvent devenir la base du crédit financier, les contributions de stockage peuvent être converties en influence sociale et la puissance de calcul peut être convertie en avantages financiers. Cette innovation de fusion inter-domaines crée non seulement de nouveaux scénarios d’application, mais libère également d’énormes effets de synergie. Par exemple, INTO peut lancer un service de prêt décentralisé basé sur le crédit social, ou un système de classement social basé sur les contributions de stockage. Cette capacité à intégrer l’innovation fait d’INTO un creuset d’innovation dans le monde du Web3, donnant constamment naissance à de nouvelles formes de valeur.

Enfin, concentrons-nous sur la pierre angulaire écologique de la symbiose. INTO construit un écosystème Web3 symbiotique et gagnant-gagnant. Dans le projet d'INTO, le Web3 n'est pas un jeu à somme nulle, mais une communauté de destin mutuellement bénéfique et symbiotique. Grâce à un modèle économique de jetons et à un mécanisme de gouvernance soigneusement conçus, INTO garantit que chaque participant de l'écosystème peut partager équitablement les dividendes de croissance. Qu'il s'agisse d'un utilisateur ordinaire, d'un créateur de contenu, d'un développeur ou d'un investisseur, chacun peut trouver sa place dans cet écosystème et obtenir des rendements correspondants. Par exemple, les utilisateurs peuvent obtenir des droits de gouvernance et des droits de dividende en détenant des jetons de plateforme, les développeurs peuvent obtenir des récompenses en jetons en contribuant des codes et les investisseurs peuvent obtenir des frais de transaction en fournissant des liquidités. Ce mécanisme symbiotique et gagnant-gagnant confère à l'écosystème d'INTO une forte capacité d'auto-amélioration, qui peut continuellement attirer davantage de participants à se joindre et à former un cercle vertueux.

Grâce à la combinaison organique de ces trois éléments fondamentaux, INTO a construit un puissant champ de gravité de valeur. Dans ce domaine, les différents domaines du Web3 ne sont plus des individus isolés, mais des ensembles organiques étroitement connectés et interactifs. La valeur peut circuler librement, innover en permanence et croître ensemble. Ce modèle de partage des bénéfices optimise non seulement la création et la distribution de valeur, mais favorise également le développement intégré de l'ensemble de l'industrie du Web3.

​INTO : Le « champ de gravité des valeurs » du monde Web3

3. INTO construit un champ de gravité de valeur de technologie, de mécanisme et de culture

Pour réussir à construire ce puissant champ de gravité des valeurs, INTO doit travailler en même temps sur la technologie, les mécanismes et la culture. La synergie de ces trois dimensions constitue le chemin de mise en œuvre complet du modèle de partage des intérêts d'INTO.

Sur le plan technique, INTO a créé une architecture technique ouverte et évolutive. Tout d'abord, INTO utilise la technologie inter-chaînes pour assurer l'interopérabilité entre différents réseaux de blockchain. Cela permet à INTO de connecter de manière transparente différents écosystèmes de blockchain et d'offrir aux utilisateurs un espace plus large pour la circulation de la valeur. Deuxièmement, INTO a développé un système de contrat intelligent modulaire qui peut combiner de manière flexible différents modules fonctionnels pour mettre en œuvre rapidement une nouvelle logique commerciale. Cette conception modulaire a considérablement amélioré l'efficacité de l'innovation d'INTO. Enfin, INTO a également introduit des technologies informatiques de confidentialité telles que la preuve de connaissance nulle, qui réalise un calcul et un partage de données fiables tout en protégeant la confidentialité des utilisateurs. Cela fournit un support technique à l'intégration et à l'innovation inter-domaines d'INTO. Par exemple, les utilisateurs peuvent prouver leur influence sociale ou leur statut de crédit sans divulguer de données spécifiques, afin d'obtenir les services financiers correspondants.

Au niveau du mécanisme, INTO a conçu un modèle économique de jetons sophistiqué et un mécanisme de gouvernance. Tout d'abord, INTO a émis des jetons natifs comme vecteur de valeur et outil de gouvernance de l'ensemble de l'écosystème. JetonLes jetons peuvent non seulement être utilisés pour payer les frais de service de la plateforme, mais aussi pour participer à la gouvernance communautaire et obtenir le partage des revenus de la plateforme. Deuxièmement, INTO a introduit la conception de l'inflation, et les jetons nouvellement émis sont principalement utilisés pour récompenser les contributeurs écologiques, tels que les créateurs de contenu, les opérateurs de nœuds, etc. Ce mécanisme assure la croissance continue et la répartition raisonnable de la valeur écologique. Enfin, INTO a également mis en place une organisation autonome décentralisée (DAO) pour permettre aux détenteurs de jetons de participer aux décisions importantes de la plateforme. Ce mécanisme de gouvernance démocratique a considérablement amélioré la cohésion et la participation de la communauté. Par exemple, la communauté peut décider de la priorité de développement de nouvelles fonctionnalités ou ajuster le ratio d'allocation des jetons par le biais d'un vote.

Au niveau culturel, INTO a cultivé une culture écologique ouverte, collaborative et partagée. Tout d'abord, INTO promeut activement le concept du Web3 et aide les utilisateurs à comprendre la valeur de la décentralisation et de l'économie symbolique à travers diverses activités et contenus éducatifs. Deuxièmement, INTO encourage l'entraide et la collaboration entre les membres de la communauté et a mis en place divers mécanismes d'incitation pour récompenser les membres qui contribuent à la communauté. Enfin, INTO organise également activement diverses activités enrichissantes pour inciter les développeurs à innover sur la plateforme. Grâce à ces initiatives, INTO cultive une culture écologique pleine de créativité et d'esprit collaboratif. Par exemple, dans la communauté INTO, on peut souvent voir des utilisateurs du monde entier organiser spontanément des groupes d'apprentissage pour partager des connaissances sur le Web3, ou des développeurs collaborer entre eux.

Grâce à une approche à trois volets, à savoir la technologie, le mécanisme et la culture, INTO fait du concept de champ de gravité de la valeur une réalité. Dans ce processus, INTO ne se contente pas de construire une plateforme, mais cultive également un écosystème Web3 dynamique. Il prouve par des actions concrètes que le partage d'intérêts n'est pas une simple répartition d'intérêts, mais un projet systématique qui nécessite une réflexion globale.

En bref, le modèle de champ de gravité de la valeur d’INTO nous montre une nouvelle possibilité pour le Web3. Dans ce monde, les différents domaines sont étroitement liés, l’innovation est continue et chaque participant peut partager équitablement les dividendes de la croissance. L’importance de ce modèle va bien au-delà d’INTO lui-même. Il fournit une nouvelle idée pour résoudre les problèmes d’effet d’îlot et de capture de valeur insuffisante entre les projets Web3, et indique une voie réalisable pour construire un écosystème Web3 plus ouvert, collaboratif et partagé.

Cet article provient d'Internet : ​INTO : Le « champ de gravité des valeurs » du monde Web3

En relation : Rapport de financement Web3 2024 : les projets de vente publique représentent plus de 80%, les investisseurs particuliers se rassemblent pour se réchauffer

Article original de Jasper De Maere, Outlier Ventures Traduction originale : J1N , Techub News Depuis mars 2024, le marché des crypto-monnaies connaît une forte correction. La plupart des Altcoins (tokens autres que Bitcoin, Ethereum, etc.), en particulier certains Altcoins relativement courants, ont vu leurs prix chuter de plus de 50% par rapport à leurs sommets, mais cela n'a pas eu beaucoup d'impact sur les jetons nouvellement cotés. En étudiant plus de 2 000 cas d'émission de jetons, nous avons constaté que les prix des jetons natifs de projets en phase de démarrage avec des échelles de financement de plusieurs millions de dollars peuvent rester stables et évoluer indépendamment du marché. Résumé Sur le marché du capital-investissement du Web3, l'échelle d'investissement des tours de pré-amorçage et d'amorçage est d'environ un million de dollars américains. Dans le même temps, les projets avec un processus de financement plus long auront…

© Copyright Notice

Related articles